－周囲と協働しながら、円滑に仕事を進めるためのポイントとは？－
仕事の進め方とホウレンソウ
～ホウレンソウを理解し、主体的に仕事に取り組む姿勢を身に付けます～
会場案内
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
概要（狙い）
効果的に業務を進めるためには、正しい仕事の進め方を理解することは非常に重要です。しかし、「自分の仕事の進め方が正しいのかわからない」「そもそも教わったことがない」という悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 本セミナーでは、「PDCA」「指示の受け方」「報告・連絡・相談」「時間管理」「チームでの仕事の進め方」など、周囲と協働しながら、円滑に仕事を進めるためのポイントについて丁寧に解説します。より良い人間関係を構築しながら、主体的に仕事に取り組めるようになることを目標としています。
対象者
・若手社員、新入社員、新社会人の方 ・ホウレンソウ（報告・連絡・相談）や仕事の進め方の基本を習得したい方
講師
チェンジ・マネジメント株式会社
代表取締役
山田 智大 氏
略歴：慶應義塾大学大学院理工学研究科（管理工学専攻）修了後、アンダーセンコンサルティング（現 アクセンチュア株式会社）に入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループに所属し、理念の浸透や組織改革のコンサルティングに従事。その後、人事コンサルティング・研修会社に転職。カウンセリングやコーチングなどを学び、研修講師としてのキャリアをスタート。その後、スタートアップの研修会社に移り、研修コンテンツの開発から研修講師、コンサルタントとして、延べ1,500回以上の研修に企画から実施まで携わる。2018年、チェンジ・マネジメント株式会社を設立。これからの時代に求められるリーダーや組織のあり方を、ビジネスを始め様々な視点から追求している。
到達目標
・ビジネスにおけるホウレンソウ（報告・連絡・相談）の目的、必要性が理解できる ・主体性を発揮し、周囲とより良い人間関係を構築しながら円滑に仕事を進められるようになる
プログラム
１．オリエンテーション １）ビジネスパーソンとしての心構えと役割 ２）ビジネスで求められる能力 ３）仕事の目的と進め方（ＰＤＣＡ） ２．上司・先輩からの指示の受け方 １）積極的にメモを取る姿勢が大事 ２）上手なメモの取り方 ３）復唱と確認の仕方 ３．ホウレンソウ（報告・連絡・相談）の基本 １）ホウレンソウとは？ ２）ホウレンソウが必要な時 ３）「報告」のポイント ４）「連絡」のポイント ５）「相談」のポイント ４．目標設定の仕方 １）目的と目標の違いとは？ ２）適切な目標の立て方 ５．時間管理のテクニック １）仕事には納期がある ２）仕事の出来は段取り次第 ３）スケジュール管理のポイント ６．チームワークの重要性 １）仕事は常に団体戦 ２）チームでの仕事の進め方 ３）コミュニケーションのコツ ７．まとめ・質疑応答
受講料
オンラインセミナー
一律
税込 25,300円
