－伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すためには？－
ロジカル・シンキングと分かりやすい話し方
ロジカル・シンキングを活用した円滑なコミュニケーションスキルを習得します
会場案内
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
概要（狙い）
論理的なコミュニケーションは、仕事をスムーズに進める上でかかせないものです。仕事がうまくいっている人の多くは、社内外の相手と論理的に会話を展開し、成果につなげています。しかし、分かりやすくものごとを話したり、聞きたいことを聞き出すことは意外と難しいものです。「言いたいことがうまく伝わらない」「話がまとまらない」「相手のニーズが引き出せない」…等、悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 このセミナーでは、ロジカル・シンキングをベースに、伝えたいことをわかりやすく、簡潔に伝える話し方を身につけていただきます。社内外のコミュニケーション力を向上させ、スムーズに仕事を進めたいとお考えの方におすすめのセミナーです。
対象者
・若手社員、新入社員、新社会人の方 ・論理的なコミュニケーション力を向上させたい方
講師
チェンジ・マネジメント株式会社
代表取締役
山田 智大 氏
略歴：慶應義塾大学大学院理工学研究科（管理工学専攻）修了後、アンダーセンコンサルティング（現 アクセンチュア株式会社）に入社。人と組織の変革を担当するチェンジマネジメントグループに所属し、理念の浸透や組織改革のコンサルティングに従事。その後、人事コンサルティング・研修会社に転職。カウンセリングやコーチングなどを学び、研修講師としてのキャリアをスタート。その後、スタートアップの研修会社に移り、研修コンテンツの開発から研修講師、コンサルタントとして、延べ1,500回以上の研修に企画から実施まで携わる。2018年、チェンジ・マネジメント株式会社を設立。これからの時代に求められるリーダーや組織のあり方を、ビジネスを始め様々な視点から追求している。
到達目標
・伝えたいことを分かりやすく、簡潔に話すことができるようになる ・社内外のコミュニケーション力が向上し、仕事をスムーズに進められるようになる
プログラム
１．ロジカル・シンキングの基礎 １）ロジカル・シンキングの定義 ２）ビジネスにおけるロジカル・シンキングの目的 ２．ビジネスで求められるコミュニケーション １）ビジネスにおける“伝える”とは ２）相手が知りたいメッセージの３要素 ＜１＞結論、＜２＞根拠、＜３＞具体例 ３）メッセージの３要素は相手目線で ＜１＞よくある失敗 ＜２＞【演習】結論が納得できない理由を考える ＜３＞「自分が言いたいこと」と「相手が聞きたいこと」は違う ＜４＞情報の構造化 ３．わかりやすいコミュニケーションの設計図 １）話の“モレ”や“ダブリ”を無くそう ２）話の“飛び”をなくそう ３）３つの要素を整理するピラミッドストラクチャー ４）ピラミッドストラクチャーの実務上の留意点 ４．説得力を高めるコツ １）相手にわかりやすく伝えるＰＲＥＰ法 ２）論理だけでは納得しない ５．総合演習 １）上司への報告とは ２）上司への相談とは ３）上司に研修成果の報告し問題点を相談する ６．振り返り
受講料
オンラインセミナー
一律
税込 25,300円
