問題解決のできる社員が今、求められている！！
社会人経験１０年目以上中堅社員対象 ロジカルシンキングと問題解決入門
発生した問題ではなく、これからの問題に気づき、対策を打てるようになろう
会場案内
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
概要（狙い）
問題は、些細なことから大きなことに至るまで、すべての会社に存在します。しかし、中には、「自社には問題がない」と言っている（思っている）方もおられます。これは、潜在化している問題、または、将来的に問題となる火種に気づいていないからです。本セミナーでは、現状だけでなく、これからの問題に気づき、ロジカルに（情報の整理、分析）、シンキング（問題に対する有効な解決手段を打つ）する方法を個人ワーク、自己考察を多用し身につけていただきます。発生した問題への取り組み以上に、これからの問題に気づく中堅社員の育成が大変重要です。皆さまのご参加をお待ちしております。 ※論理思考・問題解決力を高めるセミナー
対象者
（社会人１０年目以上中堅社員の方） ロジカルシンキングを学びたい方 問題に気づき、解決手段を学びたい方 問題解決を実践したい方
講師
オフィス学人 代表
メンタルサポート研究所 マーケティングマネージャー
森 まなぶ 氏
主な得意分野：経営戦略と連動した人材活性化、動機づけの仕組みづくり 略歴：静岡大学工学部卒。生産技術職を経て、大手コンサルティング会社にて２０年勤務後、独立。３００以上の業種にて、戦略、人事制度、人材育成、タイムマネジメント、業務の改善・改革、合理化、FC展開、等、多岐にわたる制度構築、研修、指導を実施。大手金融機関約２０行、計２００回以上にわたるセミナー実績あり。別途、メンタルカウンセラー資格をもち企業のメンタルヘルス制度構築、個別カウンセリングにも従事。
到達目標
◎問題に気づく力、考える力、伝える力を養うことができる ◎発生した問題に適切に対応できるようになる
プログラム
１．問題を正しく認識しているか？ （１）問題解決に最も重要な事は？ （２）問題を見誤るパターン ２．問題に気づく（発生型から想定型へ） （１）問題とは （２）２つの問題 （３）有効なミーティング２ステップ ３．問題を構成する要素を整理 （１）問題に気づく２つの観点 ４．課題解決のフレームワーク （１）ありたい姿の設定 ５．解決アイディアは質より量、その後、評価・選択 （１）対策を数多く （２）対策を絞る視点 ６．相手に応じた提案 （１）納得感ある主張 （２）ＰＲＥＰでまとめる
受講料
オンラインセミナー
一律
税込 35,200円
