導入： なぜ今1on1ミーティングなのか？ 　　（１）なぜ今、多くの企業で1on１ミーティングが求められるのか？ 　　（２）そもそも1on1ミーティングとは？ 　　（３）１on１ミーティングを実施することて?得たい結果とは？ １．部下が成長する1on１ミーティングとは？ 　　（１）1on1は誰のためのミーティング？ 　　　　●1on1はどこが普通の会話と違うの？どんな特徴があるのか？ 　　　　●普段の部下との面談や打ち合わせとの違い 　　（２）部下が成長する1on1ミーティングの土台とは？ 　　　　●普段から「部下との良好な関係が持てている」こと（スキルより重要なもの！） 　　　　●部下を成長させるための計画性と仕組みを構築すること 　　　　１）目的に沿った１on1ミーティングシートを作成して活用する 　　　　　　自分自身のこの一ヶ月を振り返ってメモ程度に記入する 　　　　２）部下の成長のPDCAサイクルが回る構造になっていること！ ２．1on1ミーティングで部下のやる気と行動を引き出す3つのコミュニケーションスキルとは？ 　　（１）部下との信頼関係を構築する「聴き方のスキル」 　　　　●安心して話せる場を作る態度と言葉 　　　　●早い段階で自分の考え、励ましやアドバイスをしないこと 　　　　●部下の本音を聞き出す着眼点！ 　　　　●質問しながら聴くスキル 　　（２）部下の行動を引き出す「フィードバックスキル」 　　　　●「具体的になすべきことを伝える」フィードバックスキル 　　　　　１）具体化の原則とは？ 　　　　　２）あなたが○○して欲しいとイメージしている状態を言語化する 　　　　●「良好な関係」を保ちながら、フィードバックするコツ 　　　　　　共感的表現と具体化を実践する実習ワーク 　　　　●ネガティブフィードバックの必殺技「許可どり」スキル　　　　 　　（３）部下の「やる気」を高める承認スキル 　　　　●承認することで良い面が伸びる：行動の強化と習慣化のコツ 　　　　●どのように承認するのか？　 ３ .あなたの職場で1on1ミーティングを実践するために！　　 　　（１）さあ、あなたの現場で実際にはじめるために！ 　　（２）自己管理の重要性とは？　 　　（３）学んだことを自分のものにして現場で成果を出す秘訣！　 　　（４）さあ！誰といつ練習をするのか？