来場セミナー
定額制クラブ
できる後輩・部下を育てる指導法 基本編【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
・後輩・部下を育てるメリットを理解した上で、指導するための基本的な姿勢や心構えを学びます ・できる後輩・部下を育てるための具体的な指導の仕方を演習を通して理解します
対象者
中堅社員・リーダー
講師
プレイフルワークス株式会社
代表取締役
坂本 行廣 氏
主な得意分野：研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発 略歴：同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな（前向きで遊び心のある）発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。 主な研修テーマ：【コミュニケーション領域】コーチング・ファシリテーション・プレゼンテーション・説明力向上等【思考領域】問題解決・論理的思考等【マインド領域】リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップ等【その他】自己肯定感の醸成・モチベーション向上・生産性向上等
プログラム
１．オリエンテーション １）仕事から学びへのスイッチの切り替え ２．現場での指導法（ＯＪＴ）の定義と重要性 １）「現場での指導＝ＯＪＴ」ってなに？ ２）ＯＪＴがうまくいくとこんなメリットがある うまくいかないとこんなデメリットが... ３）現場での指導の課題を見える化しよう ３．指導担当者（トレーナー）の役割 １）指導をする上で最も大切なこと ２）指導する際に実際に気を付けていること／演習 ３）指導者には実は４つの役割がある ●お手本 ●先生 ●コーチ ●熟練者 ４）自身の認識と実際の行動を振り返ろう ４．現場指導のポイントを明確にする １）できる後輩・部下に育てるために必要なこと ２）現場での指導を振り返る／体感型演習 ３）指導する側、される側の気持ち・状況を理解する ４）自身の指導のポイントを明確にしよう ５．現場指導の４ステップ １）やってみせ 言ってきかせて させてみせ ほめてやらねば 人は動かじ ２）現場指導の４ステップ ●準備 ●提示 ●実行 ●評価 ６．振り返り １）気づき、学びを持ち帰り、現場実践に生かす
受講料
