来場セミナー
定額制クラブ
管理職養成講座(2) 実践編【午後】
東京会場
管理職(マネジメント・リーダーシップ)
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要(狙い)
・管理職に必要なマネジメントの実践スキルを習得します ・演習を通じて、成果を上げるための組織運営のポイントを理解します
対象者
・新任管理職、管理職候補者 ・マネジメントの基本を再確認したい方
講師
人材パワーアップコンサルティング株式会社
代表取締役社長
二宮 靖志 氏
主な得意分野:人事制度構築、マネジメント研修 略歴:松下電工㈱(現パナソニック)人事労務部門、ベンチャー企業の役員、経営コンサルティング会社役員を歴任、2007年から現職。上場企業から中小企業まで、経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に日々邁進している。人事制度構築に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。SMBCコンサルティングの取締役セミナー講師などの実績がある。 著書:『部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス』『経営人事ノート「人」と「企業」を強くする人事制度構築』
プログラム
※この講座は、午前・午後を通して受講されることをおすすめします 1.管理職のマネジメントで成果をあげる ~仕事の変革と人材の育成、会社成長の実現~ 2.会社成長を考える目標設定 ・経営の原則「業績向上」と「土台固め」 ・目標への展開 3.課題の深堀・成果向上のポイントをつかむ ・課題は何か(WHAT) ・なぜか(WHY) ・どうする(HOW) 4.仕事を通した人材の育成 ・成長の原点/強みを活かす仕事 ・弱みを克服する仕事 5.まとめ 「部下を育て、自分も育つ」OJTとOFF-JTの原則
受講料
※定額制クラブ(東京)利用先は1社5名様までお申込み可能です。
6名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
(弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日)
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。
HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。