来場セミナー
定額制クラブ
事例に学ぶ 勝ち抜くための事業戦略【午後】
東京会場
経営企画・経営戦略・事業計画
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要（狙い）
・事業戦略策定のポイントと、勝ち抜くための戦略を学びます ・事業戦略のパターンを知ることで、自社の戦略にさらなる磨きをかけることができるようになります
対象者
経営幹部・管理職、および経営企画の担当者等
講師
未来創造総研合同会社
代表 コンサルタント
西田 泰典 氏
略歴：大学卒業後、大手旅行会社で営業・マーケティングに携わる。その後、ＮＥＣ総研、ＮＥＣマネジメントパートナーにて、約15年間に渡り、マネジメント領域におけるコンサルティング、研修の企画・講師に携わる。 現在は未来創造総研合同会社の代表として、各企業・団体でのコンサルティングや社内研修に従事している。神戸大学大学院経営学研究科（ＭＢＡ）修了。同志社大学大学院商学研究科博士課程（後期課程）単位取得満期退学。
プログラム
１．事業戦略とは １）どんな種類の戦略があるのか？ ２）なぜ事業戦略が大事なのか？ ２．事業戦略の策定に必要な考え方 １）おいしい市場で戦う ２）自社の強みを活かして戦う ３）環境に対応しながら戦う ４）事業戦略の策定のステップを知ろう ３．事業戦略策定のポイント １）市場・顧客を選択しよう ２）差別化された価値を考えよう ３）成功する要因を考えよう ４．事業戦略のパターン １）事例１ 価値にメリハリをつける ２）事例２ 小さな池でトップをとる ３）事例３ 競争のないところで戦う ４）事例４ リーダー企業を打ち負か
受講料
※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
