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部下の自発的成長を支援するコーチングの技術 実践編【午後】

東京会場 管理職(マネジメント・リーダーシップ)

日付

日時



14:00 〜 17:00

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル


※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・部下を前向きにさせ、自発的成長を支援するためのGROWモデルを理解し、実践的な傾聴の仕方を習得します ・部下が自ら考え、やる気になるための質問スキルや、効果的なフィードバックの方法を学びます

対象者

部下や後輩のいる方 コーチングに興味・関心のある方

講師

坂本 行廣 氏

プレイフルワークス株式会社 

代表取締役 

坂本 行廣 氏

主な得意分野:研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発 略歴:同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。 主な研修テーマ:【コミュニケーション領域】コーチング・ファシリテーション・プレゼンテーション・説明力向上等【思考領域】問題解決・論理的思考等【マインド領域】リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップ等【その他】自己肯定感の醸成・モチベーション向上・生産性向上等

プログラム

1.コーチングの具体的手法を身につける  1)コーチングの構造であるGROW モデルを理解する  2)「聴くスキル」/共感を持って聴く  3)質問するスキル」/GROW モデルに従って質問を行う  4)「フィードバックスキル」/効果的なフィードバックを行う 2.コーチング総合演習  1)上司役、部下役、観察者に分かれてコーチングを実践し身につける  2)相互フィードバックにより、コーチングに対するマインド、スキルを習得する 3.まとめ  1)振り返り  2)学び、気づきを共有する

受講料

※定額制クラブ(東京)利用先は1社5名様までお申込み可能です。   6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
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