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強い会社に学ぶ 儲けの仕組みと管理会計  経営指標・KPIの使い方【午後】

東京会場 経理・財務・管理会計

日付

日時



14:00 〜 17:00

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル


※受付は30分前より開始いたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください ※電卓をお持ちください

概要(狙い)

・「売上をどう増やし、利益をどう稼ぐか」成功している会社の数字を読み解き、儲けの仕組みを学びます ・事例を通じて経営指標とKPIの使い方を理解します

対象者

管理会計に興味・関心のある方

講師

村井 直志 氏

一般社団法人 価値創造機構 

理事長 公認会計士 

村井 直志 氏

主な得意分野:管理会計、経営革新 略歴:大手監査法人、コンサルファーム、税務事務所、東証上場会社役員などの経験を基に『数字はコミュニケーションツール』を実践指導する。顧客の経営課題を抽出し、的確な経営管理サポートや実践的な経営計画の立案支援などを行う。日本公認会計士協会東京会コンピュータ委員長、経営・税務・業務各委員会委員などを歴任、日本公認会計士協会第34回研究大会に選抜。 著書:『強い会社の「儲けの公式」』(ダイヤモンド社)、『会社四季報から始める企業分析 最強の会計力』(共著、東洋経済新報社)ほか多数

プログラム

※電卓をお持ちください。 1.売上げを決めるもの 2.数字を細分化すれば、儲けが見えてくる 3.事例1 売れ残りの悪影響を見極めた、花屋の思考回路 4.事例2 スープ専門店の未来予想図

受講料

※定額制クラブ(東京)利用先は1社5名様までお申込み可能です。   6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
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