来場セミナー
定額制クラブ
管理職 部下に報連相をさせる技術【午前】
東京会場
管理職（マネジメント・リーダーシップ）
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
・部下はなぜ報連相（報告・連絡・相談）をしないのか？ ・部下が自発的に報連相を行うようになる、指導の仕方を具体的に学びます
対象者
管理職 部下指導に興味・関心のある方
講師
株式会社ヒューマンテック
代表取締役
濱田 秀彦 氏
略歴：早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、ＯＪＴ、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは４万人を越える。
著書：「主任・係長の教科書」、「仕事を教えることになったら読む本」、「あなたが上司から求められているシンプルな５０のこと」など、全２４冊。
プログラム
１．部下が報連相をしない理由とは？ ２．部下に自主的に報連相をさせる方法 ３．悪い報告はいち早く！ ４．中間報告をさせる方法 ５．報・連・相の指導の仕方 １）報・連・相の意味を考える ２）要求レベルを明示する ３）実践のポイント ４）報・連・相の受け止め方 ６．職場での展開に向けて １）人材タイプ自己診断 ２）新入社員・部下のタイプ別指導のチューニング
受講料
※定額制クラブ（東京）利用先は１社５名様までお申込み可能です。
６名以上はお申込みいただけません。
※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。
※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。
（弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日）
※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。
また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、ＨＰからキャンセルをお願いいたします。
ＨＰからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。
代理出席は受付いたします。
