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社員がやる気をもち、その能力を伸ばす人事制度とは？
人事評価制度の基本と実践ポイント（前編）
制度設計、考課制度、賃金・賞与制度、考課研修のポイントを解説！
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
人事制度がうまくいかない最大の要因は、「人事考課（評価）の納得性」にあります！ 特に、自己評価制度が主流の昨今では、経営者や考課者だけが使える制度を作っても意味がありません！ 「形（人事考課表）だけの人事考課制度や目標管理制度」から脱却し、現場で機能させ、社員の納得性向上につながる、自社流の制度のつくり方と、運用上の実践ポイントを数百の企業の見直しに着手したベテラン講師が事例中心に解説いたします。 ※昨年度開催の「人事考課制度の基本と実践ポイント」からタイトルが変更になりました
対象者
人事担当者、社長・役員、経営幹部
講師
エスコンサルティング
代表
山本 信夫 氏
主な得意分野：人事制度全般 略歴：広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。 大手都市銀行を経て、１９８２年から住友ビジネスコンサルティング㈱、㈱日本総研ビジコンにて、コンサルティングに従事。２００２年に独立、これまで５００社以上のコンサルティングおよび、１，５００回超の企業内研修・講演に従事。成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。
到達目標
● さまざまなパターンの「人事考課制度・考課表」の実例から、自社の現場に合う考課表が理解できる ● 自社に合う人事考課制度の見直しステップと勘どころがわかる
参加者の声
・多くの実績・事例に基づいた内容であり、業務に活用できそうと感じた ・サンプル資料が豊富で解説もあったため、わかりやすかった ・現行の運用状況の問題点についてさまざまな気づきを発見しました ・新しい人事制度導入でのヒントになることが多くありました ・人事考課の基本となる考え方を知ることができよかった
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．人事制度がうまくいかない最大の要因は「人事考課」にあり！！ １）人事考課の実態と課題－人事考課の二大目的に立ち返ろう！－ ２）制度（基準）に頼り過ぎる人事考課は、必ず失敗する！！ ２．自社の現場でうまくいく！ 人事考課の６つの条件 １）人事（考課）は社長・役員・管理職の職責である！ ２）目標管理制度はマネジメントの実践と心得る！ ３）自社の行動指針こそ、人事考課の原点である！ ４）人事考課は「納得性」をキーワードとすること！ ５）現場でうまくいく仕掛けとメンテナンスを継続する！ ６）部下から信頼されない上司を考課者としてはいけない！
受講料
