来場セミナー
定額制クラブ
安心感のある職場づくりができていますか?
心理的安全性の高い職場のつくり方(後編)
組織に求められる心理的安全性を学び、活力ある職場をつくる!
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要(狙い)
変化激動の時代において、組織やチームが健康度高く生き残るには何が必要でしょうか。過去の成果にこだわるばかりに挑戦ができない、新しい提案意見があっても空気を読みすぎて誰も発言できない、そのような現状が組織やチームの変化成長を阻んでいるということはないでしょうか。この予測不可能な「VUCA」の時代にこそ、働く現場の心理的安全性を高め、活力あるチーム・挑戦し続けるチームを生み出すことが重要です。心理的安全性の向上に関与し貢献するのは、もちろんすべてのメンバーですが、特にリーダーの役割は大きなパワーとなります。 このセミナーではリーダーとしていかに活性化された最高チームを創るのか、そのスタンスと方法を学んでいただきます。
対象者
・部下をもつ管理職の方 ・心理的安全性が高く、ストレスに強く前向きなチームをつくりたいとお考えの方
講師
ソーシャルスキル・プログラム合同会社 代表
人材活性・チームコンサルタント
吉田 真知子 氏
主な得意分野:組織開発・チームコンサルティング・レジリエンス・ハラスメント・コーチング・クレーム・ファシリテーション・キャリア・アンガーマネジメント 略歴:大学卒業後住金物産㈱入社。後フリーアナウンサーに転身。資格取得後【人材開発】と【組織開発】の活動に入る。人と人のプラスの連鎖を創る組織やチームづくりの支援を行っている。国家資格キャリアコンサルタント、国家検定2級キャリア・コンサルティング技能士、産業カウンセラー、PHPビジネスコーチ(上級)、PHPチームコーチ、PHPエグゼクティブコーチ・米国NLP協会公認NLPマスタープラクティショナー、アンガーマネジメントファシリテーター、軍師アカデミー経営者の軍師(R)認定コンサルタント、アンコンシャスバイアス研究所認定トレーナー
到達目標
・組織やチーム力の向上に向けて指針が立つ ・リーダーとしての自身の役割意識が高まる ・組織やチーム活性化のための具体的な行動が定まる
参加者の声
・心理的安全性とは何かを理解でき、考え方・重要性・心理的安全性を高めるための取り組み方を学ぶことができました。これから心理的安全性を高めてチーム力を高められるようなフィードバックに取り組んでみようと思いました。 ・「失敗できないことが本当の失敗」という言葉が響きました。職場で試してみたいと思う内容が多く、部下との信頼を築いていきたいと思いました。会社に戻り、部下にワークしてみたいと思います。職場を1チームとして、これから風通しのよいチームづくりができそうです。 ・思考の切り替えの重要性が理解できました。 ・実務の中で思い当たる事柄が多く、実践のイメージがしやすかったです。 ・自分の意見や考え方だけでなく、他の方の意見を知ることができて参考になりました。 ・自身の立場上、人間関係やコミュニケーションで困っていたので非常に参考になった。 ・心理的安全性の大切さが改めてわかりました。フィードバックを怠らず、質の高いつながりを築きたいと思います。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 4.リモートワークと心理的安全性 1)コミュニケーションルールをつくる 2)「肯定的ストローク」の頻度を上げる 【個人ワーク】 5.フィードバックでチームの心理的安全性を高める 1)1 ON 1 ミーティングの活用 2)部下のやる気と安心感を育てるフィードバック (1)ポジティブフィードバック (2)ネガティブフィードバック 【個人ワーク】 6.最高のチームづくりへ向けて一歩を踏み出すには 1)質の高いつながりを形成する4つの要素 2)つながりが実感できる職場・チームにするために