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今話題の１on１ミーティングとは？
管理職のための部下を育てる1on1の技術
部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
ここ数年、１on１ミーティングを導入する企業が急増しています。本来、１on１ミーティングをうまく導入、活用することで、組織のエンゲージメント（組織内の結びつき）を高め、強固な信頼関係構築につなげる効果があります。 しかし、導入はしているものの、うまく活用できていない会社や組織が多いのが現状です。 本セミナーでは、１on１ミーティングとは何か、その具体的な進め方に加え、企業の課題に合った導入方法をわかりやすくお伝えします。セミナー内で、１on１ミーティングのデモンストレーションを行うなど、現場ですぐに実践できるよう解説します。ぜひご参加ください。
対象者
管理職の方、部下をおもちの方、 １on１ミーティングに興味がある方
講師
株式会社 Ｙ’ｓディスカヴァー 代表取締役
エグゼクティブコーチ 兼 人材開発コンサルタント
小林 芳子 氏
主な得意分野：コーチングを軸に目標管理面談、管理職および人事考課者向け研修、マネジメント、リーダーシップ、部下育成、プレゼンテーション、エグゼクティブコーチングを得意とする。 略歴：大学卒業後㈱ダイセル入社。人事部門を経験し２０００年退職後独立。９０００時間以上のコーチング経験をもつ。コーチングの「学習と成長」の側面を活かしたセミナー研修、経営者・幹部育成を推進している。人中心の経営を柱に、経営者の成長を支援し、組織の幸せと成長を引き出すエグゼクティブコーチ。生涯能力開発財団認定コーチ、産業カウンセラー、日本キャリア開発協会CDA。 著書：「すぐやる部下が育つ「面談」の技術」同友館
到達目標
・１on１ミーティングをすぐに職場で実践できる ・自社の課題に合った１on１ミーティングの導入方法が理解できる ・上司の一方通行型の１on１ではなく、部下のやる気につながる双方向の１on１ができるようになる
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．１on１ミーティングとは何か？ その定義と特徴とは？ １）なぜ、今１on１ミーティングなのか？ ２）１on１とは何か？ （１）１on１の定義とその内容 ３）通常のミーティングや報連相と「１on１ミーティング」との違いを体感する （１）通常のミーティングと１on１との明らかな違いとは （２）１on１のデモンストレーションを観察する ２．１on１ミーティングの流れとポイント １）業務の中での１on１ミーティングの全体像 ２）１on１の流れとポイント （１）オープニング：話しやすさを作り、１on１への期待を共有する （２）スタート：相手主体のコミュニケーションを実現する （３）エンディング：学習と気づきを引き出す 【チェックシート】１on１実践のためのチェックシート ３）１on１ミーティングの組織への効果的導入法 ３．１on１ミーティングで部下を育てる力を強化するために １）部下を理解し、彼らの成長に必要な資源が理解できるようになる ２）１on１ミーティングをやってはいけない場面とは ３）エンゲージメントを高める１on１の活用法
受講料
