来場セミナー
定額制クラブ
個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！
管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー（前編）
できるリーダーに求められる戦略性と人間性の高め方を解説します！
日付
日時
10:00 〜 13:00
満席
会場案内
概要（狙い）
リーダーとして成功するためにはまず、自分自身の基本的能力を高め続ける事が大切です。しかし、リーダーの「個の強さ」がそのまま「組織の力」につながらないのもまた皆さんご承知のことと思います。 そこで本セミナーでは管理職・リーダーの方を対象に「メンバーそれぞれが自分の強みを引き出し合い、メンバー同士の至らないところを補い合ってチーム力を高めるには具体的に何をどのようにすれば良いのか」についてワクワクしながら学んでいただきます。 ※毎回、大好評！
対象者
管理職・リーダーの方で、チームビルディングの基礎を学びたい方、 チームワークを強化したい方、チームでのコミュニケーションを円滑にしたい方
講師
マインドセットジャパン株式会社 代表取締役社長
神戸女学院大学 非常勤講師
服部 英彦（はっとり えいげん）氏
主な得意分野：リーダーシップ、組織開発、営業教育 略歴：同志社大学卒業。リクルート、東証一部上場企業の人材・組織開発事業責任者を経て、日本データビジョン㈱を設立し専務取締役、代表取締役を歴任、その後現在に至る。千社超の企業の人材育成等のコンサルティングに従事。 著書：「リクルート流リーダーの成功法則」等、多数。
到達目標
・単なる集団が力をあわせ成果を出せる「チーム」に変化するまでの「プロセス構築力」と「チームビルディング力」の高め方について理解できる ・メンバー同士の気持ちを高め、目標に向かってまとまっていく「一致団結力」の高め方ついて理解できる ・「リーダーとして」「社会人として」成果をあげ充実した人生を送るための思考法と行動力が身につく
参加者の声
・明日の朝からできることがあるので、すぐに実行します。 ・管理職として、仕事の進め方の本質が確認できた。 ・リーダーはこうあるべきだと頭ではわかっていても、実践ではなかなかできていないので、セミナーから学んだことを使っていきたいと思った。 ・テキスト、資料は見やすかった。事例を挙げられていたので、理解できました。 ・具体例、経験談、歴史上の話が参考になりました。 ・講師の方の話し方、スピードがよかった。 ・マネジメントの研修は社内で実施が少なく、内容も偏りがちなため外部研修は大変勉強になった。 ・管理職としての心構え、考え方の参考になった。 ・すぐ使えることが多く、明日から実践していきます。 ・話し方も聞きやすくただ話を聞くだけではなかったので１日集中して聞く事が出来た。 ・NG行動を学べたことで明日からでも行動を変えていけると感じました。 ・おもしろいゲームのように学べました。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．単なる集団がチームとなり、力を合わせ、成果を出せる「チーム」に変化するまでのプロセス構築とチームビルディング １）職場の実態 ～マネジメントの傾向をつかむ～ ２）判断の基軸を定め 共有する ３）結果を導く ～「勝ち目」を示す～ ２．コミュニケーション力の向上とチームビルディングの基本 １）お互いを知る ２）違いを認め 価値を承認 称賛する ３）「つかむ、ねらう、つくる」 の勝利のサイクルを回す ３．メンバーの気持ちを高め、目標に向かっていく「一致団結力」 １）「戦略はリーダーが」 「戦術はメンバーに」求める ２）成功するリーダーシップとメンバーシップ ３）集中と熱狂と執念を生むエキサイティングセオリー
受講料
