トップページ セミナー検索 仕事に役立つ最強ビジネスフレームワークの基礎(前編)

来場セミナー

定額制クラブ

多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークの活用は必須!
仕事に役立つ最強ビジネスフレームワークの基礎(前編)
目的に応じたビジネスフレームワークの活用術をわかりやすく解説します。

大阪会場 経営企画・経営戦略・事業計画 ロジカルシンキング・問題解決・思考力

日付

日時



10:00 〜 13:00

会場案内

来場会場

中之島セントラルタワー17階(弊社ホール)


※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします

概要(狙い)

「ビジネスフレームワークの書籍を読んだことはあるが、実務で使うことが難しい」という声をよく聞きます。  多忙なビジネスパーソンにとって、ビジネスフレームワークを活用することで、論理的に考える、思考を前進させる、視点を広げ多面的な物の見方ができる、問題や物事の本質を捉え、解決策が見えるなど、多くのメリットがあります。  本セミナーでは、自身の仕事に活用できるフレームワークの基礎を学ぶことで、問題の本質を捉え、解決に導くビジネス地頭の強化を目指します。ぜひご参加ください!

対象者

・ビジネスフレームワークの基礎を学びたい方 ・若手~管理職まで幅広いビジネスパーソンの方

講師

青木 宏人 氏

株式会社マーケティングアシストプロジェクト

代表取締役社長 中小企業診断士

青木 宏人 氏

主な得意分野:経営戦略、マーケティング 略歴:アミューズメント業界で14年間営業活動に従事した後、2008年4月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約200社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。 著書:マーケティングPDCAの教科書(デザインエッグ社)

到達目標

・目的に応じたビジネスフレームワークの選択と使い方を理解する ・ビジネスフレームワークを自身の仕事に活用できるようになる

参加者の声

・幅広い業界で使用できる内容でした。 ・問題の解決や分析などの日頃の業務で活用できそうです。 ・単にフレームワークの概念だけでなく、使い方の説明も充実していたため、職場で活用するイメージがわきました。 ・講師の熱意がこもった説明でとても良かったです。時間があっという間でした。

プログラム

※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 1.ビジネスフレームワークの重要性  1)フレームワークを活用することで、生産性、想像力が向上する 2.論理的思考に使えるフレームワーク  1)仮説思考、MECE、ロジックツリーなど  2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」 3.問題解決に使えるフレームワーク  1)問題の切り口、原因の切り口、解決策の切り口など  2)「事例紹介」と「ミニケースを使った個人ワーク」

受講料

※定額制クラブ(大阪)利用先は1社5名様までお申込み可能です。  6名以上はお申込みいただけません。 ※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   代理出席は受付いたします。
検索結果制御JS下コンテンツ

特別開催セミナー

東京開催
大阪開催