来場セミナー
定額制クラブ
中堅社員として、自身はもちろん、組織としてのPDCAを回せていますか？
社会人経験１０年目以上中堅社員対象 成果を上げるＰＤＣＡ実践セミナー（前編）
基本的な考え方を理解し、演習を通じてスキルを磨き、組織の要として活躍しよう！
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
社歴や職歴が10年を超える中堅社員になるとかなり多くの要素を求められると思います。部下や後輩の育成を期待されつつ、上司補佐の役割も求められます。また現場を一番よく知る立場になっておられることもあるでしょう。そのような立場の方には組織のPDCAサイクルをまわすスキルが必要です。 若手の場合は自分自身のPDCAサイクルをまわすことが求められますが、中堅社員になると自分自身だけではなく組織全体を見る必要があります。そのために必要な視点、具体的スキル、周囲との関わり方を演習を通じて学んでいただけるセミナーです。 多くのことを求められるキーパーソンだからこそのスキルを磨き、組織の要として更なる活躍を目指し、ぜひご参加ください！
対象者
社会人経験１0年目以上の方でPDCAについて学びたい方
講師
Ｏｆｆｉｃｅ ＨＩＲＡＹＡＭＡ
代表
平山 陽子 氏
主な得意分野：階層別研修、ファシリテーション研修、コンサルティング教育、女性活躍支援、組織教育体系構築、コーチング研修 略歴：広告代理店電通退職後、チームで成果を出すことの素晴らしさを広めたいと独立。2005年TPI-JAPANにてコーチングファシリテーターを取得し女性活躍支援セミナー活動を実施、女性のネットワークで女性の意識向上に活かす。ファシリテーション力で企業の組織力向上と個人の自活力向上を目指す研修へと活動を展開。人事評価制度から教育体系を構築し、揺るがない強い組織作りを手掛ける。2030SDGs、地方創生公認ファシリテーターとして活動中。「月刊総務」にてSDGsと多様性をテーマに年間執筆中。
到達目標
・中堅社員に求められる組織のPDCAの回し方を理解する ・部下や後輩の仕事を「観る」スキルが身につく ・管理職や経営層などの上層部をどう動かすか？というスキルが身につく ・問題解決の手法を体系的に理解し、現場の改善指導ができるようになる
参加者の声
・中堅社員として今後のあり方、役割を考える上でとても役立つセミナーでした。 ・形式的なPDCAの手法ではなく、各項目において、相手の心理状態に注目し、円滑に回すために気をつけないといけない点がよくわかりました。 ・講師の体験話が多く良かったです。上司、部下に対する考え方、関わり方を変えようと思いました。 ・具体的な例やワークがあり、自分のポジションに置きかえて考えることができました。 ・チームや複数メンバーでプロジェクトを回す機会が増えたので、早速実務に取り入れようと思うポイントが多くありました。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．組織のＰＤＣＡとは？ １）部下や後輩をもつ中堅社員に必要な２つのＰＤＣＡ ２）仕事の初期段階で考えるべきこと ３）仕事の全体像を俯瞰する ２．計画を俯瞰してレビューする １）部下の立てた計画を俯瞰する 【演習】 ２）短時間で効果的にレビューするために ３）部下の個性を予測しておくことも重要な要素 ３．ミドルアップダウンで情報を共有する １）中堅社員は組織の結節点 ２）上にも下にも伝えることが重要 【演習】 ３）論理ともに感情面に配慮する
受講料
