来場セミナー
定額制クラブ
指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見！
指導に悩む社員への効果的な育成法（後編)
「それってパワハラですよ！」と言われないための効果的な育成法を学びます。
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要（狙い）
指導に悩む社員（部下）は若手から管理職やシニア層まで各階層にいます。しかし、指導に悩むからといって、放置をしていても組織のパフォーマンスは最大化できません。そこで本セミナーでは、改めて人材育成や部下・後輩指導の基本をお伝えした上で、指導に悩む社員のタイプに分けてどのように指導、育成を行えばよいか解説します。また部下や後輩のモチベーションアップにつながる褒め方や叱り方も解説します。 セミナーでは講義に加えてワークなども豊富に入れながら進めますので、現場ですぐに実践できるはずです。皆さまのご参加をお待ちしております。 ※昨年度開催の「困った社員の効果的な育成法」からタイトルと講師が変更になりました
対象者
指導に悩む、問題のある社員にお悩みの管理職、人事担当者の方
講師
有限会社 コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 略歴：大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。研修は「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルとわかりやすい解説が特徴。受講生アンケートでは「職場で即実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。階層別の研修以外でも、タイムマネジメント研修やロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修など、ビジネススキルを向上させる幅広い研修ジャンルで、高いリピートオーダー率を誇っている。
到達目標
・指導に悩む後輩や部下に対する対応策が身につく ・部下のタイプにあわせた論理的な対人技法が身につく ・職場外教育や職場内教育の勘所がわかる
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 ４．指導に悩む部下に対するリーダーシップ １）リーダーシップの多様化 ２）教示型と支援型リーダーシップとはなにか ５．論理的対人技法を学ぶ １）論理的対人技法のスキルを身につける ２）部下に当てはめた対応策で関係構築 ６．モチベーション理論を知る １）内発的動機付けと外発的動機付けとは ２）アンダーマイニング効果とエンハンシング効果の知識 ３）ほめ方のポイント、叱り方のポイントを知る ７．１ｏｎ１の良い面談、悪い面談 １）部下のタイプ別育成法 Ｐａｒｔ２ ～反抗的な部下に対する育成指導はこれでいい？～ ２）１ｏｎ１コミュニケーションの勘所 ８．チェックテストと振り返り １）まとめ、質疑応答
受講料
