来場セミナー
定額制クラブ
相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしてますか？
できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）（前編）
人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
「OJTの進め方がわからない」「ウチの社員は何回言っても、覚えない」「いつまで経っても、成果がでない」「これからと言うときに、退職してしまう…」こんな悩みをおもちの指導者の方はおられませんか？ 本セミナーでは現場での指導（OJT）の基本的な進め方から部下や後輩の成長を促進させるための効果的な方法までを丁寧に指導します。 カリキュラムは現職のOJT担当者はもちろんのこと、これからOJTを期待されている若年層の方にも体得しやすいように演習を豊富に取り入れた構成です。 即実践できる指導法を学んで、“デキる後輩や部下”を育成しましょう。
対象者
新人・後輩・部下を現場で指導する立場の方、人事の方、ＯＪＴの行い方を学びたい方
講師
有限会社 コノジャパン 代表取締役
ロールプレイング研究所 代表
河野 通陽 氏
主な得意分野：マネジメント研修、リーダー研修、OJT研修、若手社員研修 略歴：大学卒業後、大手旅行会社、米国系企業、人材教育会社で営業、セールスプロモーション、キャリアコンサルティングに従事。研修は「明るく、楽しく、真剣に」がモットーで、熱意あふれる講義スタイルとわかりやすい解説が特徴。受講生アンケートでは「職場で即実践できる」「同僚にも受講を勧めたい」と常に高い評価を得ている。階層別の研修以外でも、タイムマネジメント研修やロジカルシンキング研修、プレゼンテーション研修など、ビジネススキルを向上させる幅広い研修ジャンルで、高いリピートオーダー率を誇っている。
到達目標
・現場での指導（OJT）の基礎知識を習得することができる ・部下や後輩に対して、効果的な褒め方・叱り方のポイントがわかる ・指導者に求められるリーダーシップがわかる
参加者の声
・すぐに活用できそうなポイントが多く、役立った。 ・明日からすぐにできることを教わった。 ・後輩指導でどのようにすれば良いか、悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった。 ・部下の育て方、動かし方、やる気の引き出し方をどのようにすれば良いかわかった。 ・例を挙げながらわかりやすく教えていただけました。また、テンポ良くお話されていて、聞きやすい内容だった。 ・身近な内容の例題でとても参考になりました。 ・良くない例を動画で見たり、現状の自分の改善点がわかったので、良かった。 ・新人が入った際はまずは定着してもらうよう心掛けようと思った。 ・今後のOJTの際に活かせる内容でした。 ・OJTチェックリストで足りない部分が見えた。 ・部下の指導技法は全て、明日からの後輩指導に即時役立てると思いました。 ・OJTやりたくない！となっていましたが、今日の講義を受けOJTをやれば自分も会社もよくなると学べたので頑張ろうと思いました。 ・現状自分自身で出来ていない事に気付くことができ、明日からの仕事につなげます。 ・安心感がありました。物腰、スピード共に心地良かったです。 ・分かりやすい例や興味深いコラムで理解が深まりました。 ・人を指導、育成するには自ら行動、変化をしていくことも大事であると考えさせられた。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １．人材育成とＯＪＴ １）人材育成の考え方 ２）人材育成のファースト、セカンド、サードステップ ３）企業内教育の種類 ２．ＯＪＴに必要な知識 １）ＯＪＴとは何か ２）ＯＪＴの受けもつ範囲 ３）ＯＪＴチェックテスト ４）ビジネスコミュニケーション ５）観ること、聴くこと、信頼関係をつくること ６）最近の若者対処法 ３．指導者に必要なスキル １）ティーチングとは ２）ティーチングの役割 ３）指導・育成の進め方セオリー ４）ほめ方と叱り方のポイント ４．指導者に必要なリーダーシップ １）リーダーシップとは ２）リーダーシップのタイプと種類 ３）指導者のリーダーシップ ４）偉人達に学ぶリーダー論
受講料
