来場セミナー
定額制クラブ
部下がイキイキと働き、活力あふれる職場を生み出すために必要な管理職の考え方・行動とは?
部下のモチベーションの高め方と組織が変わるコミュニケーション(後編)
豊富なワークを通じて、実践的かつ実行可能な具体策を身につける!
日付
日時
14:00 〜 17:00
会場案内
概要(狙い)
コロナ禍により環境が激変した今、部下のモチベーションや組織を取り巻く環境は大きく変化しています。どんな環境下においても部下のモチベーションを高め、メンバーの力を最大限に引き出し、組織目標を達成することは管理職の重要な役割です。 本セミナーでは、組織活性化を専門としている経営コンサルタントの豊富な経験をもとに、部下がモチベーション高く働いてくれるような、組織内でのコミュニケーションの行い方について実践的かつ実行可能な具体策をお伝えします。 部下のモチベーションアップや組織活性化に悩む管理職の皆さま、ぜひご参加ください。
対象者
管理職の方で部下をおもちの方
講師
株式会社 ビズパワーズ
代表取締役・中小企業診断士 一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事
柳瀬 智雄 氏
主な得意分野:組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション 略歴:大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、2008年中小企業診断士として独立、2011年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やコンサルティングを約千回実践してきた組織開発・人材育成コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ており、年間の研修登壇回数は100回に及ぶ。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事
到達目標
・自組織の目標達成のために「職場活性化」がどのように寄与するかを理解できます ・部下のモチベーションを高め、主体性を引き出す具体策を知ることができます ・職場を活性化するためのコミュニケーションを学ぶことができます
参加者の声
・明日からすぐに使える内容ばかりで本当に役立ちました。 ・一つ一つの話が納得のいくものばかりであった。 ・自分が実践できれば必ず効果が出る内容だと思いました。 ・部下のモチベーションの上げ方をくわしく説明していただいたので役に立つ。 ・傾聴や信頼関係が大事だと重要な点をシンプルに説明してくれた。 ・講師の説明が具体的であり理解しやすかった。 ・話すスピードが丁度良く、進行のテンポも良かった。 ・具体例が聞けて、内容が腹落ちしました。 ・部下とのコミュニケーションを図り「風通しの良い職場」作りに役立てられそうで「職場活性化」を実践します。 ・説明が具体的でわかりやすい。今まで自身が実施してることが間違いじゃないことがわかり自信になった。 ・気付きが見つかったのでよかった。具体的には自分自身がまずイキイキと働くということ!これが一番大事だと感じました。 ・色んな事例を入れながら話をされ、わかりやすかった。 ・話すペースがゆっくりで聴きやすかった。 ・テキストは要点や例が書かれており、見返しても思い出しやすいと思った。 ・体験談もまじえた話で「腹落ち」しました。 ・行動に移すように考えられている点はすばらしいと思います。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 ※後編は、前編を受けた後に受講してください。 後編は前編を受講していることを前提にセミナーを進行します。 5.職場活性化の重要性とその効果 1)本当はすごい「職場活性化の効果」 2)なぜ「風通しの良い職場」が重要なのか 3)「成功の循環モデル」でプラスのスパイラルを生み出す 6.コミュニケーション活性化が組織を変える 1)コミュニケーション活性化が生み出す効果 2)信頼関係を構築する「聴く力」 3)組織が変わる「ダイアローグ」 4)論理的に考え、整理する技術 5)わかりやすい話の組み立て方 【個人ワーク】 6)効果的な個人面談のポイント 7.職場活性化のための具体策検討 1)「職場活性化」のための具体策検討 2)職場を活性化するリーダー行動宣言作成・発表【個人ワーク】