来場セミナー
定額制クラブ
リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！
経営幹部に期待される役割と実務・行動力（前編）
成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要（狙い）
経営幹部には、中長期的視点をもち、環境の変化に柔軟に対応しながら、組織のもつ経営資源を最大限に活用し、目的・目標を達成する責任があります。この実現のためには、ビジネスパーソンとしての高いスキルのみでなく、「リーダーシップ」「戦略的思 考」「変革力」が必要になります。本セミナーでは、数百件におよぶ組織活性化案件に取組んできた経営コンサルタントが、豊富な実践経験をベースに、経営幹部に必要な「リーダーシップ」と「実務・行動」について、わかりやすくお伝えします。自らのリーダーシップに不安を抱える方や、より高い成果を目指したい方におすすめのプログラムです。自らの可能性に気づき、大きな一歩を踏み出す成長の機会を提供いたします。
対象者
経営幹部、経営幹部候補の方
講師
株式会社 ビズパワーズ
代表取締役・中小企業診断士 一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事
柳瀬 智雄 氏
主な得意分野：組織活性化、リーダーシップ、モチベーション、コミュニケーション 略歴：大阪大学卒業後、トヨタ自動車、シャープを経て、２００８年中小企業診断士として独立、２０１１年株式会社ビズパワーズ設立代表取締役に就任。企業や労働組合、行政などの研修やコンサルティングを約千回実践してきた組織開発・人材育成コンサルタント。ポジティブで楽しく安心できる空気感を生みながらやる気を引き出し、徐々に熱い「場」を生み出す研修スタイルと、わかりやすい講義が特長。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「成果に直結する」と高い評価を得ており、年間の研修登壇回数は１００回に及ぶ。一般社団法人大阪府中小企業診断協会理事
到達目標
・経営幹部の役割を理解し、実行への高いモチベーションを得ることができる ・成果を出す経営幹部に必要な考え方・実務・行動が理解できる
参加者の声
・すぐに何に取り組むべきかが明確となった。 ・テキストは右側にメモができる作りになっていて良かったです。 ・モチベーションが上がりました。 ・実例をまじえてのお話で分かりやすかった。 ・話し方がとても上手く非常に聞きとりやすく楽しく受講できた。 ・人との対話の大切さを再認識いたしました。 ・非常にわかりやすかった。また参加したい。 ・具体的で聞きやすく、グループワークで自ら話すことでより理解が進んだ。他の人の意見も勉強になった。 ・特にワークの内容や時間配分が良く、飽きることなく終日受講できた。 ・話のペースや配分が良く、とても気持ち良く受講できました。ありがとうございました。 ・自分が考えていた事柄以上の内容で説明を受けることができた。 ・実例があり分かりやすかったです。 ・説明が分かりやすく、集中して参加できました。 ・すべて実践、応用できそうです。 ・期待を大きく上回る内容だった。
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 １ 経営幹部の役割とは？ １）経営幹部としての責任と自覚 ２）経営の仕事の優先事項とは？ ３）経営幹部の役割 ２ 厳しい時代に会社を成長させる １）重大な経営環境の構造的変化を認識しよう ２）今までと同じ会社経営では生き残れない！ ３ 企業経営の本質について理解を深めよう！ １）ドラッカーに学ぶ“企業の目的” ２）経営者目線で“利益”の意義を考える ３）経営者目線で“企業成長”の意義を考える ４）経営幹部に必要な６つの能力とは？ ４ 部門管理者の組織マネジメント １）部門管理者の４つの役割とは？ ２）部下育成の進め方 ３）生産性向上、組織活性化の重要性
受講料
