来場セミナー
定額制クラブ
リーダーとしての基本スキルを身につけよう!
社会人経験10~20年目対象 中堅・リーダーのリーダーシップ入門(役割)と部下・後輩指導(前編)
自らも、部下・後輩も成長させることで、会社の未来をつくろう!
日付
日時
10:00 〜 13:00
満席
会場案内
概要(狙い)
本セミナーでは、会社の中軸を担う中堅社員、また会社の将来を担っていくリーダーの皆さまを対象として、中堅社員・リーダーに求められている成果と役割を確認し、必要とされる“考え方・姿勢”と“具体的な実践方法”をお伝えします。 セミナーは講義だけではなく、自ら考え、ワークをする機会を随所に設けます。その中で自身の振り返りをすること、成長するための重点テーマを見出すことに取り組んでいただきます。 事業成果は中堅・リーダー層の活躍で大きく変わります。会社の未来は自分達が創っていくのだ!という意欲と主体性をもった方の参加をお勧めいたします。
対象者
社会人経験10~20年目のリーダーおよび リーダー候補の方(40歳くらいまでの方)
講師
株式会社 佐々木感動マーケティング
代表取締役 情報経営イノベーション専門職大学客員教授 中小企業診断士、キャリアコンサルタント
佐々木 千博 氏
主な得意分野:人材育成・組織開発、マーケティング 略歴:業界トップ企業にて15年、業種業態・規模さまざまな企業のマーケティング・販売促進・新商品開発等に関わり社長賞も受賞する。並行して、アクティブラーニング・営業研修、部門横断プロジェクトの企画・運営や、働き方改革の推進など、人材育成と組織開発にも携わる。起業後は、経営理念を軸に、人材育成・組織開発とマーケティングを組み合わせた研修やコンサルティングで、“働き甲斐”と“業績”を同時に高める支援をしている。参加者を「その気」にさせる研修、受講生の機微をとらえたライブ感ある研修が評価されている。 著書:お店の「ウリ」を「売上」にする方法(同友館)
到達目標
・中堅・リーダーに求められている成果・役割が理解できる ・部下・後輩とのコミュニケーション方法や育成方法が身につく ・ワンランク上のステージで活躍するための、自己啓発点を把握できる
参加者の声
・リーダーの基本姿勢がわかり、明日から行動を変えようと思った ・部下に対してどのようにティーチングやコーチングをすれば良いかわかった ・各章ごとに振り返りと今後について考える時間があり、すぐに実行できる ・なんとなく行っていた事を言語化していただき、今後業務で意識して行える ・部下の教育で悩んでいたので大変参考になりました ・曖昧だったことがハッキリし、今後の上司・部下との関わり方がわかった ・区切りごとに内容をまとめる時間があり、理解が深まった
プログラム
※プログラムにつきましては、一部変更になる場合がございます。 1.中堅・リーダーに求められる成果と役割 1)リーダーに求められる成果とは? 2)成果はゴール設定で決まる 3)自身と部下のタイプを知る 4)まとめ【ワーク】 2.成果を出す中堅・リーダーの在り方・基本姿勢 1)部下にとって、あなたは何者か? 2)すべての基盤になるものは何か? 3)信頼関係をつくるもの 4)まとめ【ワーク】 3.「伝える」から「伝わる」コミュニケーションへ 1)コミュニケーションの3類型 2)間接的なコミュニケーション 3)聴くというコミュニケーション 4)伝わる伝え方 5)まとめ【ワーク】