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結局どうすれば良いのか！
内部統制の実施基準の改訂を踏まえた実務対応の勘所
～評価範囲の決定・監査法人との協議など、対応必須の実務ポイントを解説～
日付
日時
14:00 〜 16:00
受付終了
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概要（狙い）
金融商品取引法に基づく内部統制の評価・報告制度に関して、金融庁から公表されていた評価基準/実施基準が改訂され、2024年4月以降開始する事業年度から適用となりました。改正では、内部統制の実効性を高めるとともに、コーポレートガバナンス・コードと足並みを揃え、上場会社に求められる内部統制が見直されました。 何となく改訂のポイントは理解した、しかし、いざ実務にあてはめてみると、具体的に何をすれば良いのか、評価範囲の決定判断事由の書き方や、監査法人との対話の仕方など、これまでと異なる対応に苦慮している実務担当者が多いようです。 本講座では、改訂の背景や主要な改訂事項を解説するとともに、それがJ-SOX業務への影響と具体的な対応方法や留意点について、他社での対応状況も踏まえて解説します。
対象者
内部統制、内部監査、経営企画部門等担当者 （新任担当者・初心者から参加可能です）
講師
コントロールソリューションズ株式会社
代表取締役社長 公認会計士／税理士／公認システム監査人
佐々野 未知 氏
略歴：上智大学経済学部卒業。大原簿記学校講師、青山監査法人（当時）勤務を経て、1998年KPMGニューヨーク事務所に入社。2002年以降は、KPMG東京事務所（現あずさ監査法人）にて外資系企業の法定監査、GAAPコンバージェンス、デューデリジェンス、SOX法対応支援業務を担当する。現在は、経営コンサルタントとして、内部統制支援やIFRSコンバージョン支援に携わるとともに、各種実務セミナー講師としても活躍中で、きめ細かく丁寧な解説と実践的な内容では定評がある。
著書：「フローチャート式ですぐに使える 内部統制の入門と実践（第２版）」 「内部統制の評価・活用ノウハウ ムリ･ムダ･ムラをなくしてIFRSs､ERMへ展開」（最新刊）､（いずれも中央経済社）ほか多数
到達目標
◎今回の改訂内容と実務への影響や留意点を理解できる ◎業務の見直しポイントを理解し、自社の業務の見直しについて検討できる
プログラム
☆最新情報・動向を織り込むため、以下の内容を一部変更させていただく場合があります。 １.改訂の背景と目的 １）背景にある問題意識 ２）主な改訂事項と改訂が見送られた事項 ２.改訂内容と実務への影響<1> ～内部統制の基本的な枠組み １）内部統制の定義と概念 ２）不正リスクの考慮、リスクマネジメントの高度化 ３.改訂内容と実務への影響<2> ～内部統制の評価 １）評価範囲の決定とその根拠 ２）全社統制の評価と影響 ３）業務プロセスの評価と影響 ４）決算財務報告プロセスの評価と影響 ５）IT全般統制の評価と影響 ４.改訂内容と実務への影響<3> ～内部統制の監査 １）監査法人に求められていること ２）監査法人からの要請として想定されること
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 16,500円
SMBC経営懇話会 会員
税込 19,800円
それ以外の方
税込 22,000円
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