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できる後輩・部下を育てる指導法 実践編【午後】

東京会場 中堅社員

日付

日時



14:00 〜 17:00

会場案内

来場会場

三井住友銀行呉服橋ビル


※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、必ずご連絡をお願いいたします ※会場は当日1F掲示板にてご確認ください

概要(狙い)

・後輩・部下に合わせた指導の仕方、計画的な育成方法を学びます ・改善につなげるための褒め方・叱り方など、適切なフィードバックの仕方を身につけます

対象者

中堅社員・リーダー

講師

坂本 行廣 氏

プレイフルワークス株式会社 

代表取締役 

坂本 行廣 氏

主な得意分野:研修、コーチング、ワークショップ、ファシリテーションを活用した人材育成・組織開発 略歴:同志社大学卒。人材・組織開発コンサルティング企業にて、組織風土変革プロジェクト、人材育成体系構築などさまざまなプロジェクトの企画・実施を担当。プレイフルワークス設立後は、人材・組織の課題に対し、プレイフルな(前向きで遊び心のある)発想で提案し、コンサルティング、研修、ワークショップ、コーチング等を活用しながら課題解決することで、人と組織の成長に貢献している。体感型のプレイフルな研修は、常に笑顔が溢れ、高い評価を得ている。 主な研修テーマ:【コミュニケーション領域】コーチング・ファシリテーション・プレゼンテーション・説明力向上等【思考領域】問題解決・論理的思考等【マインド領域】リーダーシップ・マネジメント・フォロワーシップ等【その他】自己肯定感の醸成・モチベーション向上・生産性向上等

プログラム

1.オリエンテーション  1)仕事から学びへのスイッチの切り替え 2.相手に合わせた4つの指導スタイル  1)後輩・部下に合わせた指導とは?  2)相手の能力と意欲によって4つの指導スタイルを使い分ける    ●指示型    ●支援型    ●主体型    ●権限移譲型 3.後輩・部下の話に耳を傾ける  1)話を聞くことでどんなメリットがある?  2)話を聴いてくれない人の特徴  3)後輩・部下のやる気アップに繋がる聴き方/体感型演習 4.適切なフィードバックの仕方  1)フィードバックってなに?  2)身につけたいフィードバックの種類  3)どんな時に、どんな風に褒め、叱りますか/演習  4)モチベーションを高める褒め方、認め方  5)改善につながる叱り方、伝え方 5.育成計画シートを活用した指導のポイント  1)後輩・部下育成は意図的、計画的、継続的に行う  2)勝ち癖をつけ、自信を持たせよう!  3)他社事例から具体例を学ぶ 6.振り返り  1)気づき、学びを持ち帰り、現場実践に生かす

受講料

来場セミナー

SMBC経営懇話会 特別会員

税込 20,900

SMBC経営懇話会 会員

税込 24,200

それ以外の方

税込 27,500

※セミナー名、開催日、プログラム、受講料等が予告なく変更になる場合があります。 ※セミナーは、開催日の前営業日の午後3時までにお申し込みください。   (弊社営業日は、土・日・祝日・年末年始を除く平日) ※申し込み時点で定員に達している等の理由によりお申込みいただけない場合があります。   また、募集状況によりセミナー開催が中止となる場合がございます。あらかじめご了承ください。 ※やむを得ずキャンセルの場合は、原則、開催日の前営業日の午後3時までに、HPからキャンセルをお願いいたします。   HPからお手続きができない場合、お電話にてご連絡下さい。   開催日当日の取消しの場合は、受講料を全額ご請求いたします。   代理出席は受付いたします。

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