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管理職養成講座(1) 基本編【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要(狙い)
・管理職に必要なマネジメントの基礎知識を習得します ・演習を通じて、管理職に求められる思考や行動を学びます
対象者
・新任管理職、管理職候補者 ・マネジメントの基本を再確認したい方
講師
人材パワーアップコンサルティング株式会社
代表取締役社長
二宮 靖志 氏
主な得意分野:人事制度構築、マネジメント研修 略歴:松下電工㈱(現パナソニック)人事労務部門、ベンチャー企業の役員、経営コンサルティング会社役員を歴任、2007年から現職。上場企業から中小企業まで、経営課題に直結する組織・人事改革をはじめ、目標管理・戦略実行の現場指導に日々邁進している。人事制度構築に関する公開セミナー、雑誌寄稿などの実績多数。SMBCコンサルティングの取締役セミナー講師などの実績がある。 著書:『部下を育てて自分も育つ5つのマネジメント・プロセス』『経営人事ノート「人」と「企業」を強くする人事制度構築』
プログラム
※この講座は、午前・午後を通して受講されることをおすすめします 1.管理職のマネジメントを考える ~仕事の変革と人材の育成、会社成長の実現~ 2.5つのマネジメントプロセス 1)目標を決める ・仕事の変革を考える 2)期待を伝える ・最強の目標管理(方針展開+課題解決+実行徹底) 3)PDCAサイクルの徹底活用 ・実行の振返り、課題解決の振返り 4)仕事を通した人材育成 ・強みを活かし弱みを克服するアサイン 5)ほめて・認めて・報いる ・評価とは部下を認め指導すること 【演習】管理職のマネジメント行動チェック 3.まとめ・質疑応答
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
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