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すべての部員を巻き込む 目標管理の進め方【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要(狙い)
・メンバーの主体性を引き出し、組織の成果を高めるための目標管理について学びます ・演習を通じて、全社目標への関わり方・部署目標の理解・目標設定・フォローアップの仕方など、目標管理の効果的な進め方を理解します
対象者
人事・教育担当者、および現場の管理職・指導員等
講師
アトラクティブバリュー株式会社
代表取締役
鈴木 健一 氏
主な得意分野:ビジネスコミュニケーションスキル、リーダーシップ、チームビルディング、目標管理、キャリア開発、 略歴:日本マクドナルド(株)入社。営業部店長時代に実績を残し、社内のオペレーションコンサルタント、ビジネスコンサルタントを経験。その後地区責任者となり、従業員満足度及び顧客満足度の大幅な改善により、社内トップレベルの業績結果を残す。2007年ハンバーガー大学(企業内人材育成機関)の副学長として、戦略に沿ったコンテンツを開発、日本マクドナルドのV字回復に大きく貢献。2010年9月に独立、企業向けに組織力強化につながる人材育成研修・コンサルティング・講演を提供している。
プログラム
1.目標管理の基礎知識 1)目標管理の問題 2)目標管理とは 3)目標設定理論 4)コミットメントとは 2.効果的なコミットメントステップ 1)会社目標への関わり 2)部署目標の理解 3)育成計画の合意 4)目標のリストアップ 5)目標設定 6)目標作成 7)フォローアップ計画の作成
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
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