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管理職 部下に報連相をさせる技術【午前】
日付
日時
10:00 〜 13:00
会場案内
概要(狙い)
・部下はなぜ報連相(報告・連絡・相談)をしないのか? ・部下が自発的に報連相を行うようになる、指導の仕方を具体的に学びます
対象者
管理職 部下指導に興味・関心のある方
講師
株式会社ヒューマンテック
代表取締役
濱田 秀彦 氏
略歴:早稲田大学を卒業後、住宅リフォーム会社に就職し、営業、現場管理に従事後、最年少支店長となる。その後、大手人材開発会社に転職し、トップセールスを経て営業管理職、経営企画室マネージャー、新規事業部門責任者を歴任し、独立。専門分野は、管理職、監督職、OJT、報連相やプレゼン等ビジネスコミュニケーション。これまで指導したビジネスパーソンは4万人を越える。
著書:「主任・係長の教科書」、「仕事を教えることになったら読む本」、「あなたが上司から求められているシンプルな50のこと」など、全24冊。
プログラム
1.部下が報連相をしない理由とは? 2.部下に自主的に報連相をさせる方法 3.悪い報告はいち早く! 4.中間報告をさせる方法 5.報・連・相の指導の仕方 1)報・連・相の意味を考える 2)要求レベルを明示する 3)実践のポイント 4)報・連・相の受け止め方 6.職場での展開に向けて 1)人材タイプ自己診断 2)新入社員・部下のタイプ別指導のチューニング
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 20,900円
SMBC経営懇話会 会員
税込 24,200円
それ以外の方
税込 27,500円
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