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3つのシンキング法を総合的に学んで、使いこなせるようになろう！
ロジカル・ラテラル・クリティカルシンキングを鍛える思考力アップセミナー
思考力を強化し、深める力、気づく力、壁を突破する力を養います。
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
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10:00 〜 17:00
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10:00 〜 17:00
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概要（狙い）
「あなた自身の壁を突破し正解をたぐり寄せよう」 「自ら論理的に考え、伝え、実行すること」これはできるビジネスパーソンに必須の要件です。ビジネスを成功に導くためには、狭い視野を広げ、選択肢を増やし、思考プロセスを阻む壁を乗り越えなくてはなりません。その為にはどうすればよいのでしょうか。 本セミナーでは、3つのシンキング力を養います。物事を深く掘り下げて真の要因を追究するロジカルシンキング、多面的に発想して視野を広げるラテラルシンキング、考えを客観的に検証するクリティカルシンキング。これらを駆使して物事の本質を見抜き、スピーディな問題解決や生産性を向上することを狙いとしています。 問題の本質要因を発見し、課題を解決する力を身につけましょう。
対象者
・若手社員、中堅社員、管理職 ・論理的思考力や本質的な要因を発見する力、問題解決力を高めたい方
講師
株式会社Ｓｍａｒｔ Ｐｒｅｓｅｎ
代表取締役
新名 史典 氏
主な得意分野：中堅若手育成研修、営業研修、プレゼンテーション研修 略歴：１９７１年生まれ。１９９７年大阪府立大学大学院農学研究科修了。 洗浄剤消毒剤メーカーのサラヤ㈱にて営業、マーケティング、商品開発に約１５年従事した後、平成２３年１０月に独立。大学・大学院から社会人時代を通じ、一貫してプレゼンテーションを重視し、そのノウハウ化、ならびに応用した幅広いコンテンツで指導にあたる。また、年上部下との関わりや、新規事業立ち上げなど、豊富なマネジメント経験も研修コンテンツに活かしている。丁寧な解説！ 豊富な体験談！ おもしろい！が研修の信条。 著書：「上司を上手に使って仕事を効率化する『部下力』のみがき方」ほか
到達目標
・仕事に必要な３つのシンキング法の特徴と活用法がわかる ・事象の俯瞰、情報の構造化と検証を通じて、強いロジックを構築する手法が理解できる ・知識や経験だけにとらわれない、新たなアイディア・解決策を生み出す手法が身につく
プログラム
１．３つの思考法の関係性を理解しよう １）それぞれの思考法の特徴と向いている使い方 ２）複数の思考法が必要とされる社会背景 ３）本セミナーの設計と今後の演習の進め方 ２．ベースにあるのはロジカルシンキング １）ロジカルシンキングの基本は「全体像」と「つながり」 ２）情報整理ができないと話が複雑化する ３）４つのルール ３．ロジカルシンキングを実践してみましょう【演習①】 １）情報を整理して的確にレポートする！ ２）ワークのポイント解説 ３）こんな場面で活用できるロジカルシンキング ４．ロジカルを応用してクリティカルシンキングを発揮する【演習②】 １）解くべき真の問いを「広げて」考える ２）この問題の解決策は？ ３）クリティカルシンキングとロジカルシンキングの関係性 ５．行き詰まったときに役立つラテラルシンキング【演習③】 １）思考の「箍（タガ）」を外すための工夫 ２）既存の常識を取っ払う！ ３）事例に学ぶラテラルシンキング ６．こんな場面ではどう活用できるでしょう？【演習④】 １）実用できる場面を考えよう ２）総合ワーク「３つの思考を使いこなす！」 ３）本講座のまとめ
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
お悩み・ニーズ
・情報やデータが多すぎて、何が重要なのかわからない ・思いついた順に全て話してしまい、簡潔に伝えられない ・会議でつい感情的に発言してしまい、結論の後味が悪い ・どんなに論理的に考えても、問題突破のアイディアが浮かばない
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