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マーケティングの知識を会社実務でどのように使えばいいのか？
マーケティング基礎講座
マーケティング・戦術策定の思考法を豊富な事例でマーケティングのプロが解説！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
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10:00 〜 17:00
会場案内
概要（狙い）
企業は、顧客に「物売り」をするだけではありません。自社のマーケティング活動を理解した上で、各部門がどのような行動をとるべきか？という視点をもつことも大切です。 本セミナーでは、自社の事業活動の精度を高めるためのマーケティング思考法を身につけていただくことを目的に、まず午前中の講義はマーケティングのフレームワークを学びます。フレームワークを複数知ることで自社のマーケティグ活動への理解が深まります。 午後の講義は、戦術策定の思考法を学ぶことを通じて、自部門としてどのような活動を行えば良いか、ワンランク上の視点を身につけることができます。講義は事例を豊富に使いながら説明し、演習を通じて知識を使うコツを身につけることができます。 ぜひ、この機会にマーケティング知識を習得し、自社の事業活動に活かしてください。
対象者
・マーケティング担当者、経営企画部門の方、営業部門の方 ・マーケティングの基本を学びたい方 ・マーケティングを意識した考え方を身につけたい方
講師
株式会社マーケティングアシストプロジェクト
代表取締役社長 中小企業診断士
青木 宏人 氏
主な得意分野：経営戦略、マーケティング 略歴：アミューズメント業界で１４年間営業活動に従事した後、２００８年４月に経営コンサルタントとして独立。経営戦略やマーケティング戦略の立案と実行支援など約２００社のコンサルティング支援を実施。また、経営戦略やマーケティング等のテーマでセミナーや研修講師として多数登壇。現在も、中小企業のマーケティング戦略の立案と実行支援などのコンサルティング事業や研修などの人材育成事業を行っている。 著書：マーケティングPDCAの教科書（デザインエッグ社）
到達目標
・マーケティングを意識した考え方が身につくようになる ・仕事で必要なマーケティングの知識がわかるようになる ・マーケティングに関する基礎知識を実務で活用するためのポイントが理解できるようになる
参加者の声
・難しい用語を使わず、基本を詳しく教えてくださり大変勉強になった ・豊富な事例と実践的なワークのおかげで、実務で試そうと思いました ・自社がどんな土俵やポジション、強みがあるのか考えるきっかけとなりました ・マーケティングの考え方、分析手法を今後の仕事に活かしていきたいです ・とても話が聞きやすく、聞き漏らすことが無かった ・マーケティングの視点をもつと考え方の幅が広がり、視点・分解の仕方などシーンに合わせて使えると思いました
プログラム
１．マーケティングの分析フレームワーク １）マーケティングとフレームワーク ２）Ｂ to Ｂ とＢ to Ｃ の顧客価値 ３）実務で知識を活かすポイント～売上高低下の真因のつかみ方～ ２．ポジショニングと強み １）土俵とポジショニング ２）ポジショニングで活かす強み ３）実務で知識を活かすポイント～ポジショニングを強化する方法～ ３．戦略策定の要諦 １）市場でのシェアを高める方法 ２）競合の模倣を防ぐ方法【ワーク】 ３）実務で知識を活かすポイント～顧客を理解する方法～ ４．戦術策定の要諦 １）新商品・サービスの発想法 ２）価格設定のバリエーション ３）プロモーションミックス【ワーク】 ４）チャネル設計とパートナーの開拓 ５．マーケティングのトレンド １）マーケティング5.0 ２）デジタルマーケティング ６．事例で理解するマーケティング理論 １）街の電器店は、どのポジションで戦うか？ ２）戦いに勝つために活かすべき強みは何か？ ３）マーケティング理論まとめ
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
お悩み・ニーズ
・マーケティングの重要性はわかるが何から学べばよいかわからない ・マーケティングを仕事に活かすイメージが湧かない ・分析フレームワークをどのように使えばよいかわからない
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経営戦略とマーケティング戦略の基本
【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、経営戦略・マーケティング戦略の基本を押さえ、戦略を立案する上で必要となる分析フレームワークを説明します。
特に「ビジョンの策定は、どうすれば良いか？」「どのように競争に勝っていくのか？」「経営資源の強化はどうすれば良いか？」など、経営戦略の立案時に悩むポイントを重点的に解説します。また、「実務でどのように知識を使うか？」そのポイントをケーススタディを通じて習得していただきます。
