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人事制度の設計＜実務＞コース
社員がやる気をもち、その能力を伸ばす人事制度とは？
人事評価制度の基本と実践ポイント
制度設計、考課制度、賃金・賞与制度、考課研修のポイントを解説！
日付
日時
10:00 〜 17:00
会場案内
来場会場
中之島セントラルタワー１７階（弊社ホール）
オンラインセミナー
本講座は、それぞれインターネットに繋がる場所（職場・ご自宅等）から
パソコン等の端末よりご参加いただくオンライン講座です。
※受付は30分前より開始いたします ※欠席・遅刻の場合は、ご連絡をお願いいたします
概要（狙い）
人事制度がうまくいかない最大の要因は、「人事考課（評価）の納得性」にあります！ 特に、自己評価制度が主流の昨今では、経営者や考課者だけが使える制度を作っても意味がありません！ 「形（人事考課表）だけの人事考課制度や目標管理制度」から脱却し、現場で機能させ、社員の納得性向上につながる、自社流の制度のつくり方と、運用上の実践ポイントを数百の企業の見直しに着手したベテラン講師が事例中心に解説いたします。 ※昨年度開催の「人事考課制度の基本と実践ポイント」からタイトルが変更になりました ※本セミナーは、「人事制度の設計＜実務＞コース【全２講】」のカリキュラムに設定されております。
対象者
人事担当者、社長・役員、経営幹部
講師
エスコンサルティング
代表
山本 信夫 氏
主な得意分野：人事制度全般 略歴：広島大学政経学部経済学科卒業。社会経済生産性本部認定経営コンサルタント。 大手都市銀行を経て、１９８２年から住友ビジネスコンサルティング㈱、㈱日本総研ビジコンにて、コンサルティングに従事。２００２年に独立、これまで５００社以上のコンサルティングおよび、１，５００回超の企業内研修・講演に従事。成果を上げるカリスマ人事コンサルタントとして多くの経営者から強い支持を受け続けている。
到達目標
● さまざまなパターンの「人事考課制度・考課表」の実例から、自社の現場に合う考課表が理解できる ● 自社に合う人事考課制度の見直しステップと勘どころがわかる
参加者の声
・多くの実績・事例に基づいた内容であり、業務に活用できそうと感じた ・サンプル資料が豊富で解説もあったため、わかりやすかった ・現行の運用状況の問題点についてさまざまな気づきを発見しました ・新しい人事制度導入でのヒントになることが多くありました ・人事考課の基本となる考え方を知ることができよかった
プログラム
１．人事制度がうまくいかない最大の要因は「人事考課」にあり！！ １）人事考課の実態と課題－人事考課の二大目的に立ち返ろう！－ ２）制度（基準）に頼り過ぎる人事考課は、必ず失敗する！！ ２．自社の現場でうまくいく！ 人事考課の６つの条件 １）人事（考課）は社長・役員・管理職の職責である！ ２）目標管理制度はマネジメントの実践と心得る！ ３）自社の行動指針こそ、人事考課の原点である！ ４）人事考課は「納得性」をキーワードとすること！ ５）現場でうまくいく仕掛けとメンテナンスを継続する！ ６）部下から信頼されない上司を考課者としてはいけない！ ３．自社の現場でうまくいく！人事考課制度のつくり方 １）日本で多い人事考課制度と課題【事例】 ２）自社でうまくいく人事考課制度の方向性 ３）【事例】に見る、自社流の人事考課制度の特徴とつくり方 （１）自社流の人事考課パターンをつくる【事例】 （２）目標管理制度をうまく機能させる実践ポイント【事例】 （３）自社の現場で使いやすい人事考課表をつくる【事例】 ４）人事考課制度の実践上の検討ポイント ４．人事考課制度をうまく運用する際の実践ポイント １）制度（基準）のメンテナンスのポイント【事例】 ２）考課者の評価・面談能力の向上策とは！？ ３）考課者研修の実施ポイント【実習】 ４）人事考課制度の運用上の課題と解決方法 ５．人事考課制度は「６０％で導入し、２年掛けて８０％に引き上げる」を合言葉に見直し・運用しよう！！
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
オンラインセミナー
一律
税込 40,700円
お悩み・ニーズ
・評価制度を新しくしようと思うが、自社にあっている評価制度が分からない
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【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、人事評価の基本ルールや人事評価基準、面接の基本と実践的なテクニックを、DVDケースを使用し、解説します。
現場ですぐに使える実践ポイントに絞ってお伝えします。皆さまの積極的なご参加をお待ちしております。
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