【管理職のための労務管理】　午前10時より午後1時まで １．ここがポイント！労働時間管理と年次有給休暇 　１）労務管理の最近の傾向 　２）労働時間をどのように管理すればよいか？ 　３）年次有給休暇の取得とトラブル事例 ２．ケーススタディ・労務管理 　１）部下の言動と服務規律 　２）パート・有期雇用者の労務管理 ３．メンタルヘルス不調対策と復職対応 　１）メンタルヘルスケアとストレス軽減の方法 　２）【ケーススタディ】企業の安全配慮義務と管理職の役割 　３）管理職として復職支援で気をつけるポイント 　 【管理職のためのハラスメント対応】　午後2時より午後5時まで １．ハラスメントの基礎知識 　１）職場で対応するべきハラスメントの基本 　２）セクシュアルハラスメントの判断基準 　３）マタニティハラスメント／無意識の偏見 ２．パワーハラスメントの対応 　１）パワーハラスメントの具体的言動 　２）いじり・いじめとハラスメント 　３）許容される範囲を超える言動、超えない言動 　４）【事例】部下への業務指導、何が問題？ ３．職場のワークハラスメント、対応と防止策 　１）ハラスメントの度合いと法的責任 　２）セカンドハラスメントを防ぐために 　３）相談窓口の体制を整備する 　４）今求められるハラスメント防止策

・部下から労働時間や年休について質問をされても具体的に答えることが難しい ・部下のメンタル不調対応がわからない ・ハラスメントと言われそうで、部下指導を躊躇してしまう

管理職のための労務管理

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは、人事や法務の担当者でなくても理解できるよう、現場でよく直面する事例を踏まえて、実務視点で解説をします。

管理職のためのハラスメント対応

【ご参加のおすすめ】
ハラスメントの基礎知識、グレーゾーンの考え方、職場のハラスメント事例などをわかりやすく解説します。また、セクハラ、マタハラ、パワハラ、SOGIハラなど多様化するハラスメントに対して、管理職としてどのように対応すればよいのかを具体的に学んでいただきます。