１．新任リーダーに期待される役割 　１）組織全体から見たリーダーの位置づけと役割 　２）新任リーダーとしてやらなければならないこと ２．マネジメントとリーダーシップ 　１）マネジメントとは？ リーダーシップとは？ 　２）マネジメントとリーダーシップの関係 　３）リーダーのあるべき姿 　４）リーダー論 　５）部下のヤル気を引き出すセオリー ３．問題発見・課題解決の手順 　１）問題の定義と問題の種類 　２）組織の問題を解決する ４．人材育成・部下指導を推進するマネジメント 　１）部下指導をするメリットとデメリット 　２）人材育成とはなにか 　３）職業能力開発の種類 　４）教え方の基本手順 　５）部下をほめる、部下を叱る ５．新任リーダーに必要な知識 　１）セクシュアルハラスメント、パワーハラスメント 　２）働き方改革 　３）企業会計原則 ６．本日のまとめ 　１）理解度チェック、まとめ

・リーダーになる予定だが、プレーヤーとの違いがわからない ・リーダーとしての問題解決の考え方や対処方法を身につけたい ・部下や後輩の指導育成（上手にほめたり、効果的に叱ったりする手法）がわからず、困っている

プレイングマネージャーの役割と実務

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管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）

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