１．時間に対する態度・姿勢を見直す 　１）あなたの時間管理を診断してみよう 　２）他の人の時間管理法を聞いてみよう 　３）タイムマネジメントは自己マネジメント 　４）最初のステップは環境に対する捉え方を変える 　５）良い習慣を身につけることが、良いタイムマネジメントに至る ２．目標設定によるマネジメント 　１）目標がタイムマネジメントを実現する 　２）目標を立てる意義ってなんですか？ 　３）目標設定に問題はないか？ 　４）３つのレベルで目標を捉える ３．仕事の優先順位は適切か 　１）仕事の優先順位のつけ方 　２）実践的な優先順位のつけ方 　３）日常業務の優先順位のつけ方 ４．時間の使い方を検証する 　１）自身の時間の使い方分析 　２）正しい時間の使い方 ５．プランニングとスケジューリング 　１）プランニングのできる人・できない人 　２）プランニングの方法 　３）なぜスケジュールが必要なのか 　４）スケジュールに入れる４つの時間 　５）先行逃げ切り型のスケジュールにする 　６）スケジュールは一元管理で８０％が基本 　７）隙間時間を有効活用する 　８）服部式スケジュール作成法 ６．文書管理の方法 　１）多すぎる文書は他の仕事習慣も悪化させる 　２）文書に関するより良い習慣 ＊明日からの活用

・仕事が多すぎて残業が減らない ・目の前の仕事で精一杯で、大事な仕事まで手が回らない ・いつも仕事に追われて気持ちの休まる時がない

管理職のためのチームの生産性を上げるタイムマネジメント

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本セミナーでは、業務のムダが排除され、成果の出る仕事に集中すること、組織全体の業務スピードが向上し、過大な残業等の労働負荷が軽減することを目標に、組織のタイムマネジメントによって、組織全体の業務スピードを上げる手法を学びます。

社会人経験２～９年目対象　若手社員のためのタイムマネジメント術

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本セミナーではこんな毎日を変えるために、タイムマネジメントの考え方や手法を講師の体験談も交えながらわかりやすく解説します。さらに、講義だけでなくワークを行いながら進めますので、知らないうちに時間の有効活用方法が身につきます。