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新入社員に求められる役割の再認識とモチベーションの向上を図ります！
新入社員フォローアップ研修
入社後の自分と向き合い、今後の成長ポイントを押さえます！
日付
日時
10:00 〜 17:00
受付終了
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概要（狙い）
世の中が大きく変化する渦中に入社し無我夢中で走ってきた半年、このタイミングで一度立ち止まりじっくり自身と向き合うことが今後の成長への前向きなエネルギーを引き出すことにつながります。 本セミナーでは成功体験のみならず、上手くいかなかったことを含めて仕事における自分の言動を客観的に見つめ直します。そのプロセスを通して、成長実感や課題感をもつことで仕事へのモチベーションの向上を図ります。 また、ビジネスパーソンとして周囲と上手くかかわるためのコミュニケーションのコツを押さえながら、他者視点と主体性の醸成のための土台作りを目指します。 新入社員の方のステップアップ講座として、ぜひご参加ください。
対象者
新入社員の方
講師
キャリアアップ・ラボ株式会社
人材育成インストラクター
井上 舞 氏
主な得意分野：階層別研修（内定者・新入社員・若手社員）、ビジネスマナー研修、おもてなし研修、クレーム対応研修、コミュニケーション研修、組織活性化研修、報連相研修 略歴：大学卒業後、京都市立小学校教諭として10年間勤務。10年を区切りとして教壇を降り、現在は、基本ビジネスマナーやおもてなし研修をはじめ、組織の課題を解決するための提案型研修などで人材育成インストラクターとして活動中。小学校教員時代には、教職現場における課題に対し、解決に導く独自の施策と実践テクニックが定評を得ていた。
到達目標
・入社後半年の自分について客観的に振り返り、今後の成長に向けての課題整理ができる ・新入社員の意識改革と組織で働く際に必要な円滑なコミュニケーションが理解できる
参加者の声
・4月からの振り返りと今後自分がステップアップできる内容で大変役に立った ・入社して半年経った自分に足りない点が理解できてよかった ・悩みを共有しながらセミナーの受講ができ、モチベーションが上がった ・大事な点を厳しく指導していただき、スキルアップになると思いました ・仕事に対する姿勢を見つめ直すことができた ・報告・連絡・相談のレベルアップにつながる内容でよかった
プログラム
１．オリエンテーション １）研修の目的とゴール ２）自分の「今」を共有しよう～率直な気持ち・ゆずれない価値観やこだわり～ ２．入社からこれまでを振り返り自己成長へつなげる １）入社から現在を振り返ろう～マインドチェンジの必要性～ ２）成功体験を振り返る （１）達成感を感じたこと （２）自信をもって取り組めたこと （３）先輩や上司から褒められたこと ３）失敗体験を共有する （１）不安なことや苦手なこと （２）困ったこと・学べたこと ３．社会人基礎力から学ぼう！ 自信がもてる仕事の進め方とは ～プロの世界にリハーサルはない～ １）組織人に必要な「社会人基礎力」って何？ （１）前に踏み出す力～失敗しても粘り強く取り組む力～ （２）考え抜く力～常に疑問をもち、答えを導く力～ （３）チームで働く力～さまざまな価値観の中で目標に向かって協力する力～ ２）自分に必要な「力」はこれ! ～マンダラシートで具体化する～ ４．組織に必要な人間関係構築のスキル～コミュニケーション力を磨く～ １）アクティブリスニングスキルを身につける～傾聴力の大切さ～ ２）傾聴力の上にある《質問力》とは? ～質問にはレベルがある～ ３）コミュニケーションの幅を広げる ５．相手に伝わる話し方・伝え方の極意～話し手の責任を意識する～ １）本当に伝わっていますか? ～言葉の癖は思考の癖～ ２）「話の地図」で情報を整理する ３）自分が言いたいことを話すのではなく相手が聞きたいことを話す ４）「報告・連絡・相談」なくして成長なし！ ６．自分の理想像を明確に描こう！～目標設定シートの作成～ １）１年後の理想像を思い描いてみよう! ２）理想と現実のギャップを埋めるために必要な心構えとは？ ３）目標設定シートの作成 ７．組織の一員としての自分 １）「やらせてみようかな？」と思ってもらえる自分づくり ２）人と比べず自分の目標と向き合う
受講料
来場セミナー
SMBC経営懇話会 特別会員
税込 30,800円
SMBC経営懇話会 会員
税込 35,200円
それ以外の方
税込 40,700円
お悩み・ニーズ
・業務量が増えて仕事が追いつかず、モチベーションが下がっている ・上司が忙しそうで話しかけづらく困っている ・報告・連絡・相談をした際に上司から指摘を受けることが多い
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