１．論理的思考とロジカルシンキング 　１）論理的思考とは 　２）ロジカルシンキングとは 　３）ロジカルシンキングの全体像 ２．ロジカルシンキングの基本構造 　１）納得できる主張には根拠がある 　２）主張と論拠とデータの３点セット ３．ロジカルシンキングのコンセプト 　１）ＭＥＣＥで考えて、グルーピングする 　２）アンケートをグルーピングする 　３）帰納法と演繹法 　４）論理的展開の間違いを見つける ４．ロジカルシンキングで利用するツール　Ｐａｒｔ１ 　１）３Ｃ分析 　２）４Ｐ分析 ５．ロジカルシンキングの思考法 　１）ゼロベース思考とは 　２）既成概念にとらわれずに考える ６．ロジカルシンキングと問題解決との関係 　１）問題と課題との違い 　２）発生している問題、将来発生する問題、創り出す問題 　３）問題解決に必要なロジカルシンキング ７．ロジカルシンキングで利用するツール　Ｐａｒｔ２ 　１）ヒエラルキー型ピラミッドストラクチャー 　２）たくさんの情報から結論を導く術 　３）ヒエラルキー型ロジックツリー 　４）ヒエラルキーの応用 　５）ＳＷＯＴ分析 ８．本日のまとめ 　１）質疑応答、まとめ

・「論理的ではない！」「話がまとまっていない、結局どういうこと？」などと上司や先輩から指摘を受ける ・相手にわかりやすく伝えたり、説明したいがどうしたらよいかわからない ・突発的な問題が起こった時に整理することができない、解決法がわからない

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　ロジカルシンキングと問題解決入門

【ご参加のおすすめ】
本セミナーでは論理的思考力を高めるために開発されたロジカルトランプを使用して練習し、楽しみながら繰り返しアウトプットをしていただきます。セミナーが終わると論理的に考えるコツと問題解決の方法を身につけていただくことができます。

管理職・リーダーのためのロジカルシンキング・問題解決入門

【ご参加のおすすめ】
本セミナーは、管理職に必要な問題解決の手法を座学に終わることなく、個人ワークを交えながら解説します。ぜひともご参加いただき、管理職としての問題発見力と問題に対処する力を体得するきっかけにしてください。