１．マネジメントとは何か 　　１) メンバーと管理職の違いは何か【演習】 　　２) マネジメントの目的と対象 　　３) マネジメントサイクルとは 　　４) 管理職に求められる役割 　　５) 管理職としてやってはいけないこと【演習】 　　６) 現状の振返り（出来ていること・改善点）【演習】 ２．自組織の方向付け 　　１) 企業理念の理解 　　２) 企業理念の浸透方法 　　３) 個人の価値観【演習】 　　４) 自組織の価値観と行動指針【演習】 ３．管理職のリーダーシップ 　　１) 理想のリーダーの要素とは【演習】 　　２) リーダーシップとマネジメントの違い 　　３) あなたのリーダーシップのスタイルは【演習】 　　４) リーダーシップの変遷 　　５) 支配型リーダーシップと支援型リーダーシップ ４．成果を上げ続ける組織づくり 　　１) チームとグループの違い 　　２) 組織の成功の循環モデル 　　３) 集団の発展段階 　　４) 心理的安全性とは何か 　　５) 心理的安全性を確保するための行動・意識は【演習】 ５．効果的な部下の指導・育成方法 　　１) モチベーションを下げる関わり方とは【演習】 　　２) モチベーション理論 　　３) 自身のバイアスに気づくこと【演習】 　　４) 部下への効果的な指示の出し方 　　５) 信頼関係を構築するための承認と傾聴【演習】 　　６) 相手の気づきを促す質問【演習】 　　７) 効果的な1on1面談 ６．行動計画とまとめ 　　１) あなたの理想の管理職とは【演習】 　　２) 理想の管理職に向けての行動計画【演習】 　　３) まとめ／質疑応答 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。