１．チーム作りの基本 　　１）現状のチームの状況分析【演習】 　　２）チームとは何か 　　３）関係の質の向上 　　４）チームの成長の４ステップ 　　５）成果を上げ続けるチームとは ２．リーダーの役割 　　１）リーダーとリーダーシップの違い 　　２）あなたのリーダーシップのスタイルは【演習】 　　３）リーダーシップの変遷 　　４）支配型リーダーシップと支援型リーダーシップ 　　５）サーバント型リーダーシップの特性 　　６）組織の変革のステップとリーダーのやるべきこと 　　７）あなたの理想のリーダーとは【演習】 ３．成果を上げ続けるチームの基盤づくり 　　１）心理的安全性とは何か 　　２）４つの対人リスク 　　３）心理的安全性の効果 　　４）心理的安全性と責任 　　５）心理的安全性を確保・向上するための行動は【演習】 ４．チームの方向づけとメンバーの動機づけ 　　１）チームの方向性を示す 　　２）目標と目的の違い 　　３）適切な目標の立て方 　　４）チームの目標と目的を語る【演習】 　　５）メンバーの動機づけ ５．チーム内のより良いコミュニケーション 　　１）より良いコミュニケーションのステップ 　　２）自己理解・他者理解・相互理解【演習】 ６．まとめ 　　１）あなたの理想のチームとは【演習】 　　２）理想のチームに向けての行動計画【演習】 　　３）まとめ／質疑応答 ★最新情報・動向を織り込むため、プログラム内容を一部変更させていただく場合があります。