経営の基礎知識を習得し、組織をリードする経営幹部育成を図る！

経営幹部養成コース（下期）【全４講】

経営幹部に必須の知識、スキルを体系的、実践的に学びます 各講　選択受講可

担当講師： 柳瀬　智雄 氏、才木　正之 氏、石橋　研一 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

経営幹部養成コース（下期）【全４講】 リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

【参加者の声】
実例があり、わかりやすかった。また、参加したい

担当講師： 柳瀬　智雄 氏

－労働施策総合推進法が改正へ！－

企業に求められるパワハラ・セクハラ・カスハラ対策の制度作り【午後】

～社員が辞めない、いきいき活躍する会社作りのための最新チェックポイント～

担当講師： 三谷　淳 氏

次世代幹部候補者に必須の実務知識と異業種間の相互啓発

経営幹部養成コース【全４日間】

～４つの分野の重要ポイントを経営視点で習得する実践型研修～

担当講師： 小杉　俊哉 氏、平井　孝志 氏、金子　智朗 氏、菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

リーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

【参加者の声】
成功事例や実例の紹介が多く腹落ちしやすかった。

担当講師： 小杉　俊哉 氏

－適切な意思決定に役立つ－

経営に必要な会社数字の理解と計数感覚

～ビジネスを数字に結びつけ、先を見通す力を身につける～

担当講師： 南　俊基 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

【参加者の声】
経営計画から実行に至るまでに必要な要素が網羅されており、大変勉強になった

担当講師： 才木　正之 氏

二条彪の社長塾 採用を成功させ社員教育の効果を上げるためには？【午後】

担当講師： 二条　彪 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長職に求められる役割と実務

現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します

【参加者の声】
部長としての断固たる決意が必要だと改 めて思いました

担当講師： 二宮　靖志 氏

―次世代経営幹部のためのエグゼクティブ・プログラム―

パーパスを実現する「両利きの経営」

～個人と組織と社会をつなぐ新時代の価値創造～

【参加者の声】
・全て構造的に説明されている点が非常に理解しやすく、事例が豊富でよかった。

担当講師： 梅本　龍夫 氏

激変する環境下で勝ち残るための経営戦略とは

経営戦略の立案と策定のポイント

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

【参加者の声】
自分では思いつかない発想や意見で気づくことが多く参考になった。

担当講師： 平井　孝志 氏

会社の数字に強い経営者・経営幹部を目指す！

経営幹部・管理職対象　自社や取引先の決算書で学ぶ決算書の読み方・儲け方

数字に基づく経営判断の方法を実践的に解説します

【参加者の声】
キャッシュフロー計算書の作り方と見方がよく理解できたので、自社のものを分析したい

担当講師： 石橋　研一 氏

経営幹部養成コース【全４講】（下期） 一人の幹部の過ちで会社が潰れることもある！

経営幹部・管理職に必須の法律知識

わかりにくい法律を事例中心に具体的に解説します

【参加者の声】
ハラスメントや労働時間の管理等、私の感覚が甘く、目が覚める内容ばかりでした

担当講師： 野口　大　（のぐち　だい） 氏

管理職実務マスターコース【全２講】 部下にコンプライアンス違反をさせないリスクマネジメントは管理職の重大業務です

管理職対象　コンプライアンス違反を防止する実践的なリスクマネジメント講座

横領、癒着、私物購入、秘密漏洩、ハラスメントなどマネジメント項目は多岐にわたります！

【参加者の声】
自分が気がつけるべきコンプライアンスのポイントと部下指導する際の注意点がわかって良かった

担当講師： 五島　洋 氏

企業不祥事や取引先トラブルのリスクを回避する

コンプライアンス経営と法律知識

～内部統制とコンプライアンスの基本からリスクマネジメント・危機管理の実務まで～

【参加者の声】
コンプライアンスとインテグリティについて非常に参考になった。

担当講師： 菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

上司として、部下を惹きつけ、共感を得られる話し方ができていますか？

経営幹部・管理職対象　部下の心を惹きつける話し方（ストーリーテリング）

部下を導き、記憶に残るリアリティー溢れる話し方のポイントを実践的に学びます

【参加者の声】
普段の話にストーリーを用いる方法が理解でき、これから部下の語りかけがうまくいきそうです。

担当講師： 三神　結衣 氏

二条彪の社長塾　 業績がアップする「売れるしくみ作り」と新事業のアイデアの出し方【午後】

担当講師： 二条　彪 氏

儲かり続ける会社づくりに必要な予算作成と業績管理の方法とは？

経営幹部・管理職対象　予算の作成と業績管理の行い方

予算の立て方、管理・採算意識の高め方、月次決算から始まる体系的な業績のつかみ方等を解説

【参加者の声】
予算作成の具体的なところがわかった、実際の場面で活かしたいと思いました。

担当講師： 才木　正之 氏

戦略を立案する上で必要な分析フレームワークとは？

経営戦略とマーケティング戦略の基本

戦略の基礎・使い方・成果を出すポイントをマーケティングのプロが解説！

【参加者の声】
戦略の立て方がよく理解でき、営業戦略における自社の強みを再認識できた

担当講師： 青木　宏人 氏

何となく知っている、苦手では済まされない

役員・経営幹部に必要な会計知識

～いますぐ知ったかぶりをやめ、会計の本質を1日で学ぶ～

担当講師： 吉成　英紀 氏