悩ましい人事評価と面談。自信をもってやるにはどうすればいい？

管理職のための人事評価と評価者面談の基礎

基本ルールの解説に加え、演習で基礎を学ぶ！

【参加者の声】
評価のポイントやルール、考え方など基本が学べた。

担当講師： 北村　信貴子 氏

課長・管理職マネジメントコース【全３講】（下期） 課長・マネージャーとしてやるべき仕事は何か？

新任課長・マネージャーの役割と実務【２日間】（10月）

マネジメント入門！ 管理職としての必須知識を解説

担当講師： 久保田　康司 氏

プレーヤーからマネジメントへ。仕事の仕方をどう変えればいいのか？

課長・管理職マネジメントコース（下期）【全３講】

管理職としての必須スキルを学びます。 各講　選択受講可

担当講師： 久保田　康司 氏

経営の基礎知識を習得し、組織をリードする経営幹部育成を図る！

経営幹部養成コース（下期）【全４講】

経営幹部に必須の知識、スキルを体系的、実践的に学びます 各講　選択受講可

担当講師： 柳瀬　智雄 氏、才木　正之 氏、石橋　研一 氏、野口　大　（のぐち　だい） 氏

経営幹部養成コース（下期）【全４講】 リーダーシップとマネジメントを徹底的に磨く！

経営幹部に期待される役割と実務・行動力

成果を出す経営幹部に必要な実務や行動を解説！

【参加者の声】
実例があり、わかりやすかった。また、参加したい

担当講師： 柳瀬　智雄 氏

課長・管理職マネジメントコース【全３講】（下期） 上司、部下、他部署、社外・・毎日起こるさまざまな案件にどう対応すべきか？

管理職の決断力、判断力、対応力レベルアップセミナー（インバスケット・トランプ(R)）

実際に起こりうるケースを通して、管理職に必須の決断力、判断力、対応力の高め方を学ぶ

【参加者の声】
例題がどの職場でも起こりうる内容でしたので、想像しやすかったです

担当講師： 久保田　康司 氏

管理職の責任は重大！ 押さえておくべきポイントを伝授

管理職のためのハラスメント対応

職場における日常の注意点、労働問題への対処法を実務視点で解説

【参加者の声】
法改正の歴史やポイント、背景、今後の方向性が見えたのが非常によかった

担当講師： 福西　綾美 氏

今話題の１on１ミーティングとは？

管理職のための部下を育てる1on1の技術

部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！

【参加者の声】
1on1面談をどのように実施すれば良いか悩んでいましたが、事前準備から流れ、進め方が知れてよかった

担当講師： 小林　芳子 氏

次世代幹部候補者に必須の実務知識と異業種間の相互啓発

経営幹部養成コース【全４日間】

～４つの分野の重要ポイントを経営視点で習得する実践型研修～

担当講師： 小杉　俊哉 氏、平井　孝志 氏、金子　智朗 氏、菅原　貴与志（すがわら　たかよし） 氏

激変する経営環境の下、必要とされるリーダーシップとは

リーダーシップと人材マネジメント

～これからのリーダーに求められる要件と人材マネジメントの実践ポイント～

【参加者の声】
成功事例や実例の紹介が多く腹落ちしやすかった。

担当講師： 小杉　俊哉 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

【参加者の声】
最初から最後まで興味深い内容で、記憶に残る言葉が多いセミナーでした

担当講師： 北村　信貴子 氏

好業績になる戦略と具体的な実行計画をどう作るのか？

経営幹部・管理職対象　経営計画の作り方と実行管理の仕方

計画の実行管理の仕組みやメンバーが主体的にチャレンジする組織運営を事例を交えて解説!

【参加者の声】
経営計画から実行に至るまでに必要な要素が網羅されており、大変勉強になった

担当講師： 才木　正之 氏

管理職実務マスターコース【全２講】 管理職として知っておくべき6つのポイントをわかりやすく解説

管理職の基礎・基本（マネジメントとリーダーシップ）

マネジメント研修で圧倒的な実績を誇る経験豊富な講師が徹底指導

【参加者の声】
マネジメントの基礎知識を体系的に学ぶことができたので、とても良かった

担当講師： 久保田　康司 氏

指導に悩む部下をおもちの管理職の方必見！

指導に悩む社員への効果的な育成法

「それってパワハラですよ！」と言われないための効果的な育成法を学びます。

【参加者の声】
対応に苦慮していた社員にうまく対応できると思いました。

担当講師： 河野　通陽 氏

部長は業績の革新・向上を指揮する部門の経営者。課長とは全く違う職責を学びます

部長職に求められる役割と実務

現場を知り尽くしたベテラン講師が丁寧に解説します

【参加者の声】
部長としての断固たる決意が必要だと改 めて思いました

担当講師： 二宮　靖志 氏

激変する環境下で勝ち残るための経営戦略とは

経営戦略の立案と策定のポイント

～リーダーに求められるビジネス戦略思考～

【参加者の声】
自分では思いつかない発想や意見で気づくことが多く参考になった。

担当講師： 平井　孝志 氏

残りの仕事人生をモチベーション高く働き続けていくにはどうすればいい？

ベテラン社員のストレスマネジメントと仕事の質を高める人との付き合い方

全速力で走ってきたベテラン社員。今までを振り返り、自己を見つめてみませんか？

【参加者の声】
年齢特有の悩みを他の受講生と共有することができ安心できたとともに、今後の方針が見えてよかった

担当講師： 吉田　真知子 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

【参加者の声】
後輩指導で悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった

担当講師： 河野　通陽 氏

管理職養成講座（１）　基本編【午前】

担当講師： 二宮　靖志 氏

すべての部員を巻き込む　目標管理の進め方【午前】

担当講師： 鈴木　健一 氏