社員がやる気をもち、その能力を伸ばす人事制度とは？

人事評価制度の基本と実践ポイント（後編)

制度設計、考課制度、賃金・賞与制度、考課研修のポイントを解説！

担当講師： 山本　信夫 氏

的確に褒め、ブレずに叱って育てる！

部下指導での褒め方・叱り方（後編)

“褒め上手”“叱り上手”の態度と技法を学ぶ

担当講師： 久保田　康司 氏

パワーポイントを使った資料作成に時間がかかっていませんか？

PowerPoint　超入門

パワーポイントを効率よく使う方法や見やすい資料を作るための基本操作を解説します！

担当講師： 野住　明浩 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

社会人経験６～９年目対象　若手リーダーの後輩指導（ＯＪＴ）とフォロワーシップ（前編）

若手リーダーは、自身の業務だけでなく“後輩指導”と“上司補佐”が求められています！

担当講師： 代田　敬子 氏

実は難しいＰＤＣＡ。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か？

管理職対象　チームで生産性を上げる“ＰＤＣＡ実践力”レベルアップ（前編）

ＰＤＣＡを回してチームで目標達成する方法と部下の成長を同時に実現する方法を解説！

担当講師： 藤井　恵嗣 氏

新規事業の考え方や進め方　理論編【午前】

～アイディアの連鎖方法と、社内外パートナーとの連携手法を学びます～

担当講師： 河野　克典 氏

若手リーダーとして押さえるべきポイントを徹底解説！

社会人経験６～９年目対象　若手リーダーの後輩指導（ＯＪＴ）とフォロワーシップ（後編)

若手リーダーは、自身の業務だけでなく“後輩指導”と“上司補佐”が求められています！

担当講師： 代田　敬子 氏

実は難しいＰＤＣＡ。管理職としてマネジメントする際のポイントは何か？

管理職対象　チームで生産性を上げる“ＰＤＣＡ実践力”レベルアップ（後編)

ＰＤＣＡを回してチームで目標達成する方法と部下の成長を同時に実現する方法を解説！

担当講師： 藤井　恵嗣 氏

新規事業の考え方や進め方　実践編【午後】

～ワークを通じ、新規事業を創出するためのマインドと具体的な方法論を学びます～

担当講師： 河野　克典 氏

ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　ロジカルシンキングと問題解決入門（前編）

学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける!

担当講師： 久保田　康司 氏

決算書を初めて見る方を対象にわかりやすく解説！

初心者対象　決算書の読みこなし方と経営分析基礎（前編）

簡単な分析手法も交えて解説するので、企業の財務体質がイメージでき、実務でもすぐに役立つ

担当講師： 岡田　能竜 氏

管理職のためのレジリエンス～チームと自己の可能性を引き出す～【午前】

担当講師： 森田　尚起 氏

ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　ロジカルシンキングと問題解決入門（後編)

学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける!

担当講師： 久保田　康司 氏

決算書を初めて見る方を対象にわかりやすく解説！

初心者対象　決算書の読みこなし方と経営分析基礎（後編)

簡単な分析手法も交えて解説するので、企業の財務体質がイメージでき、実務でもすぐに役立つ

担当講師： 岡田　能竜 氏

部下が失敗から学び、成長する!

管理職のためのレジリエンス～部下が失敗から学び成長する～【午後】

担当講師： 森田　尚起 氏

チームで成果を上げるチームビルディングの進め方【午前】

担当講師： 鈴木　健一 氏

“読んでもらえる”文章の作り方、“見てもらえる”パワーポイントの作り方を解説！

わかりやすい文章の書き方（ロジカルライティング）とパワーポイント資料作成法（前編）

文章作成の基本からパワーポイント資料作成のコツまで幅広く実践的に学びます

担当講師： 新名　史典 氏

【追加開催】貿易実務の基礎・基本を学ぶならこのセミナー！

貿易実務入門講座（前編）

必要な基礎知識を定着させるために実例を交えて解説します

担当講師： 植村　浩康 氏

管理職のための部下との面談の技術【午後】

担当講師： 鈴木　健一 氏

“読んでもらえる”文章の作り方、“見てもらえる”パワーポイントの作り方を解説！

わかりやすい文章の書き方（ロジカルライティング）とパワーポイント資料作成法（後編)

文章作成の基本からパワーポイント資料作成のコツまで幅広く実践的に学びます

担当講師： 新名　史典 氏