主任・係長としてチームをまとめ、牽引していくには

主任・係長の役割と基本行動

多様なメンバーと信頼関係を築きながら成果を高めるための知識・スキルを習得

担当講師： 因藤　敏治 氏

今話題の１on１ミーティングとは？

管理職のための部下を育てる1on1の技術

部下を飛躍的に成長させるために必要な関わり方を解説します！

【参加者の声】
1on1面談をどのように実施すれば良いか悩んでいましたが、事前準備から流れ、進め方が知れてよかった

担当講師： 小林　芳子 氏

中堅社員の役割と実務【午前】

担当講師： 廣居　朋也 氏

中堅社員として、自身はもちろん、組織としてのPDCAを回せていますか？

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　成果を上げるＰＤＣＡ実践セミナー

基本的な考え方を理解し、演習を通じてスキルを磨き、組織の要として活躍しよう！

【参加者の声】
中堅社員として求められる、計画の立案や改善などを知ることができてよかった

担当講師： 平山　陽子 氏

中堅社員の問題解決力【午後】

担当講師： 廣居　朋也 氏

組織の中核を担う中堅社員が、今後さらに活躍するために

チームを動かすリーダーシップとマネジメント

～リーダーシップ/チームマネジメント/コミュニケーション/モチベーションコントロールをワークを通じて習得～

担当講師： 田岡　英明 氏

組織を動かすリーダーシップ力とは何か？

管理職・リーダーのためのリーダーシップ力養成と人に任せる技術

今、求められている管理職の役割と責任を果たすためのマネジメント・組織運営法を解説！

【参加者の声】
最初から最後まで興味深い内容で、記憶に残る言葉が多いセミナーでした

担当講師： 北村　信貴子 氏

仕事の効率UP！ 生産性UP！ 時間を制す者が仕事を制す！

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　仕事を早くするタイムマネジメント

中堅社員に求められる業務効率化・スピードアップのための、タイムマネジメント手法を学ぶ！

【参加者の声】
タイムマネジメントについて、自身の業務に照らし合わせながら受講できた。

担当講師： 服部　悦章 氏

ロジカルシンキングの基本とそれを使った問題解決法をわかりやすく解説

社会人経験１０年目以上中堅社員対象　ロジカルシンキングと問題解決入門

学んだことをすぐに繰り返しアウトプットすることで、ロジカルシンキングを身につける！

【参加者の声】
演習をしながらだったのでわかりやすく、理解が深まりました

担当講師： 久保田　康司 氏

自己モチベーションをコントロールする技術【午前】

担当講師： 林　恭弘 氏

中堅社員　仕事がうまくいく人の伝え方・聴き方【午後】

担当講師： 林　恭弘 氏

できる後輩・部下を育てる指導法　基本編【午前】

担当講師： 坂本　行廣 氏

できる後輩・部下を育てる指導法　実践編【午後】

担当講師： 坂本　行廣 氏

相手が覚えやすい、理解しやすい、やる気の出る教え方をしていますか？

できる後輩・部下を育てる現場での指導法（ＯＪＴ）

人に教える理論を学び、自信をもって指導しよう！

【参加者の声】
後輩指導で悩んでいたが、今回のセミナーで解決法が見つかって良かった

担当講師： 河野　通陽 氏

人生１００年時代、自分のキャリアを考え・行動できていますか？

２０代後半～３０代前半対象　仕事の振返りと今後のキャリアプラン

変化の激しい時代、自分らしいキャリアを築こう！

【参加者の声】
仕事だけではなく、人生全てを通じてキャリアができていると理解しました。

担当講師： 川中　一樹 氏

個の力を高め、組織の力に変えるチームワークの高め方を学ぶ！

管理職・リーダーのためのチームワーク＆コミュニケーション活性化セミナー

できるリーダーに求められる戦略性と人間性の高め方を解説します！

【参加者の声】
具体的な手法を掘り下げて話していただき、とても納得できた。

担当講師： 服部　英彦（はっとり　えいげん）氏

仕事の優先順位決定と問題解決　中堅社員編【午前】

担当講師： 岡本　千明 氏

できる中堅社員と、そうでない社員の違いは何か？

中堅社員の役割と意識改革

「リーダーシップ」「フォロワーシップ」「モチベーション」等、中堅社員に必須の知識・スキルを習得

担当講師： 甲部　昭人 氏

－時間の使い方を見直し、日々の業務効率化を促す－

生産性向上のためのタイムマネジメント

～仕事の質とスピードを高め、限られた時間の中で成果を生み出す時間管理術を習得～

担当講師： 鈴木　進介 氏

中堅社員　どんな人ともうまくいく！職場のコミュニケーション術【午前】

担当講師： 目賀田　美奈子 氏